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Les entreprises d'embouteillage d'eau s'approvisionnant en Californie font face à de sérieuses critiques pendant la sécheresse

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D'abord une campagne pour empêcher Nestlé d'embouteiller de l'eau en Californie, et maintenant Walmart embouteille l'eau de Sacramento

Lorsque des sanctions obligatoires pour l'eau sont imposées aux citoyens californiens, les résidents se plaignent de l'absence de restrictions sur les entreprises.

Les conditions de sécheresse extrême de la Californie ont créé des conditions d'urgence sur la côte ouest des États-Unis. Avec des restrictions étant imposé aux restaurants et les résidents et le gouverneur réclamer une amende de 10 000 $ contre tous les contrevenants, les Californiens sont à juste titre en colère contre les sociétés d'embouteillage d'eau qui continuent d'utiliser les ressources en eau de leur État. Déjà, des milliers ont signé des pétitions pour amener Nestlé à arrêter la mise en bouteille de l'eau en Californie, et Starbucks, cédant à la pression des consommateurs, a arrêté la production d'eau embouteillée Ethos en l'état.

La dernière controverse sur l'embouteillage d'eau vient de Walmart. L'eau en bouteille de marque Walmart, l'eau purifiée Great Value, proviendrait de l'approvisionnement en eau municipal de Sacramento, et les résidents californiens en colère exhortent Walmart à déplacer leur entreprise ailleurs afin de conserver la ressource la plus précieuse de l'État.

Selon CBS, la ville de Sacramento vend de l'eau à la société d'embouteillage Walmart pour 99 cents les 748 gallons. À titre de comparaison, la famille californienne moyenne utilise 417 gallons d'eau par jour. Les coupures d'eau résidentielles requises dans la région de Sacramento devraient atteindre 36%.


Coca-Cola et rareté de l'eau : progrès substantiel ou simple goutte d'eau de plus ?

Coca-Cola prétend avoir atteint la neutralité de l'eau, mais les communautés en récoltent-elles vraiment les bénéfices ?

‘‘Quand le puits est à sec, on connaît la valeur de l’eau’’
-(Benjamin Franklin).

Un nombre étonnant de 1,9 milliard de portions de produits Coca-Cola sont consommées chaque jour dans le monde, ce qui nécessite l'acheminement de plus de 300 milliards de litres d'eau dans 863 usines d'embouteillage chaque année pour fournir des boissons gazeuses aux consommateurs avides.[1] Bien qu'un tel exploit soit impressionnant sur le plan logistique, la société Coca-Cola est de plus en plus préoccupée par la durabilité de son utilisation de l'eau et les implications associées pour ses résultats, [2] d'autant plus qu'au cours des 10 prochaines années, on estime que 2,8 milliards de personnes risquer de subir des pénuries d'eau [3]. Alors que le changement climatique menace la sécurité mondiale de l'eau et que les militants politiques remettent publiquement en question l'acceptabilité de ses pratiques, la société Coca Cola a fait de grands progrès pour établir sa position de producteur soucieux de l'environnement. Mais leurs efforts sont-ils allés assez loin ?

Fig 1: Manifestants devant l'usine d'embouteillage de Coca-Cola en Inde

Le cas de l'Inde

Les nappes phréatiques et les sources d'eau douce s'épuisent à un rythme alarmant dans de nombreuses régions du monde en raison de l'accélération de la demande de l'industrie, et sur certains marchés, les conséquences sont assez graves, par exemple, la Banque mondiale a récemment estimé que sans autre intervention ou progrès technologique, tous des réserves d'eau disponibles en Inde auront été épuisées d'ici 2050. [4] Ceci était particulièrement inquiétant pour Coca-Cola puisque, avant 2007, elle exploitait 24 usines d'embouteillage à travers l'Inde. Avec un accès fiable à l'eau déjà insuffisant, les résidents et les régulateurs ont commencé à s'opposer avec ferveur à la présence d'usines d'embouteillage de Coca-Cola, ouvrant la porte à des dommages juridiques et à la réputation de la marque. Avec un mauvais montage des relations publiques suite à la fermeture de plusieurs usines d'embouteillage en Inde en raison de batailles juridiques prolongées avec les résidents locaux et des protestations en cours dénonçant l'exploitation des ressources locales [5], l'entreprise s'est tournée vers la durabilité.

Étapes vers un avenir durable

Voies vers un avenir numérique juste

Leur solution consistait à instituer une plate-forme de gestion de l'eau à l'échelle du système pour atteindre la neutralité de l'eau en «restituant à la nature et aux communautés une quantité d'eau équivalente à celle que nous utilisons dans tous nos produits et leur production d'ici 2020». [6] Les stratégies visant à compenser l'utilisation de l'eau comprenaient des innovations au niveau de l'usine, telles que l'amélioration de l'efficacité de la fabrication pour réduire le gaspillage d'eau et la réutilisation des eaux usées traitées dans les chaudières, les évaporateurs et les refroidisseurs, et l'amélioration des infrastructures locales grâce à des partenariats avec les gouvernements et les ONG pour financer et construire installations de traitement de l'eau, installer des structures de récupération des eaux de pluie, construire des barrages de retenue et restituer l'eau aux réservoirs naturels. [7] Essentiellement, lorsque l'eau est consommée par le processus de production, une quantité égale d'eau utilisable est restituée à l'environnement dans son ensemble ou préservée de l'utilisation.

Figure 2 : Variation en pourcentage projetée de l'indice de déficit hydrique pour 2030

Neutralité mondiale vs iniquité communautaire

En 2015, Coca-Cola a annoncé avoir atteint la neutralité mondiale en eau cinq ans plus tôt que prévu. Cependant, il y a lieu d'être sceptique quant au succès de la mission. Bien que la quantité d'eau prétendument reconstituée dans l'environnement puisse très bien équilibrer leur utilisation globale de l'eau provenant de l'embouteillage, l'iniquité sous-jacente au niveau de la communauté reste problématique notamment, chaque usine d'embouteillage n'est pas tenue de reconstituer l'eau à sa source directe, [8] et ainsi, la neutralité totale de l'eau a souvent été obtenue en reconstituant les aquifères à des endroits éloignés des sources d'eau réelles de l'usine, laissant les communautés locales toujours vulnérables à l'épuisement de leur source d'eau tandis que Coca-Cola récolte des RP positifs pour la reconstituer ailleurs. Il est impératif que la prochaine étape intègre une politique globale pour reconstituer les sources d'eau au sein de la communauté dont elle provient, de peur que l'entreprise ne reste vulnérable à l'épuisement de son apport principal dans la région donnée, à l'interférence réglementaire et à d'autres dommages à la réputation.

De plus grandes opportunités à venir

La rhétorique de Coca-Cola sous-estime grossièrement l'empreinte hydrique requise pour produire ses boissons, citant généralement des exigences d'embouteillage de 2,16 L pour 1 L de produit fini [9]. Ces calculs n'incluent que l'eau consommée en tant qu'intrant opérationnel mais ne tiennent pas compte des contributions de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement (par exemple, une seule bouteille en plastique utilise 4,5 L d'intrant d'eau). Cependant, le plus grand contributeur à l'overa

Fig 3: Part de l'utilisation mondiale de l'eau par l'agriculture

L'empreinte hydrique des boissons de l'entreprise est son principal ingrédient : le sucre. L'agriculture nécessite d'immenses quantités d'eau pour produire des cultures sucrières, et bien que fortement dépendante de la région et du type de culture, on estime que l'empreinte eau par boisson est d'au moins 169 L (en utilisant la betterave sucrière des Pays-Bas) jusqu'à un maximum de 309 L ( utilisant de la canne à sucre de Cuba). [10] En effet, l'agriculture contribue à la plus grande empreinte hydrique au monde.

Cela représente une opportunité clé en utilisant des fournisseurs avec des stratégies d'utilisation de l'eau efficaces - au lieu de ceux offrant le prix d'achat le plus bas - Coca-Cola peut remplir ses obligations éthiques pour conserver l'eau tout en favorisant un futur avantage concurrentiel car, à mesure que l'eau devient plus rare et que les rendements des cultures diminuent. en raison du changement climatique, l'entreprise est mieux protégée des augmentations attendues de la volatilité des coûts et de la disponibilité des intrants. [11]


Pourquoi Nestlé est l'une des entreprises les plus détestées au monde

Travail des enfants, promotion contraire à l'éthique, manipulation de mères sans instruction, pollution, fixation des prix et étiquetage erroné, ce ne sont pas des mots que vous voulez voir associés à votre entreprise. Nestlé est la plus grande entreprise de produits alimentaires au monde, et son histoire ferait frissonner même les industriels inconditionnels. Nous allons voir pourquoi Nestlé a une si mauvaise réputation et si elle la mérite ou non.

Introduction

Les gens aiment détester, et ils aiment vraiment détester les grandes entreprises, qu'ils aient ou non une raison de le faire. Je n'aime particulièrement pas quand ce dernier arrive. Les entreprises (y compris les grandes entreprises) sont l'épine dorsale de notre économie, et elles ont souvent une mauvaise réputation pour peu ou pas de raison. Mais parfois, il y a une raison, ou comme dans ce cas, plusieurs raisons solides, comme nous le verrons ci-dessous. Ce qui m'amène au point suivant : pourquoi écrivons-nous cet article ? ZME Science est un site Web scientifique (fou, non ?), et ce n'est pas strictement scientifique, du moins pas comme le sont nos articles habituels. Mais nous écrivons aussi sur les questions environnementales, surtout lorsqu'elles affectent beaucoup d'entre nous, et surtout lorsque nous pouvons faire la différence.

Nestlé est une multinationale suisse de l'alimentation et des boissons. Selon Wikipedia, leurs produits comprennent des aliments pour bébés, de l'eau en bouteille, des céréales pour petit-déjeuner, du café et du thé, des confiseries, des produits laitiers, de la crème glacée, des aliments surgelés, des aliments pour animaux et des collations. Vingt-neuf de leurs marques ont des ventes de plus d'un milliard de dollars par an et ont plus de 8 000 marques. Ils ont 447 usines dans 194 pays et emploient environ 333 000 personnes. Ils sont vraiment ce que vous appelleriez un géant. Ils sont également considérés comme l'un des meilleurs employeurs d'Europe avec six certifications LEED et sponsorisent de nombreuses activités et projets durables. En ne regardant que ces statistiques, il semblerait que Nestlé soit l'un des « bons gars » mais alors pourquoi sont-ils si détestés ? Allons-y étape par étape.

Préparation pour bébés et boycott

Nous sommes dans les années '821790, et c'est une triste histoire sur la pauvreté, l'allaitement et la cupidité. Nestlé a agressivement poussé ses préparations pour l'allaitement dans les pays les moins développés économiquement (LEDC), ciblant spécifiquement les pauvres. Ils ont donné l'impression que leur préparation pour nourrissons était presque aussi bonne que le lait maternel, ce qui est hautement contraire à l'éthique pour plusieurs raisons.

C'est l'une des premières annonces de formule Nestlé, datant de 1911.

Le premier problème était le besoin d'assainissement de l'eau. La plupart des groupes qu'ils ciblaient, en particulier en Afrique, n'avaient pas accès à l'eau potable (beaucoup n'en ont pas encore aujourd'hui), il leur fallait donc faire bouillir l'eau. Mais en raison du faible taux d'alphabétisation, de nombreuses mères n'étaient pas au courant, alors elles ont mélangé la formule avec de l'eau polluée, ce qui a mis les enfants en grand danger. Nestlé semble avoir sciemment ignoré cela et encouragé les mères à utiliser la formule même lorsqu'elles connaissaient les risques. L'allaitement, l'un des aspects les plus importants pour un nourrisson, en particulier dans les zones non aseptisées, a été mis de côté. Le lait maternisé était « la chose la plus proche au monde » et ce « splendide triomphe des soins et de la science » est « tellement comme le lait maternel que le petit estomac ne remarquera pas la différence ». Mais le petit estomac a remarqué la différence.

« L'allaitement maternel est sans précédent pour fournir la nourriture idéale pour les nourrissons. La façon optimale de nourrir un bébé est l'allaitement exclusif pendant les six premiers mois, suivi d'un allaitement combiné à des aliments complémentaires jusqu'à ce que l'enfant ait deux ans » Rapport 2007 d'Aide à l'enfance.

De nombreuses mères étaient capables de lire dans leur langue maternelle mais étaient toujours incapables de lire la langue dans laquelle les instructions de stérilisation étaient écrites. Même si les mères comprenaient la nécessité de faire bouillir l'eau, elles n'auraient peut-être pas eu les moyens de le faire. L'UNICEF estime qu'un enfant nourri au lait maternisé vivant dans des conditions de maladie et d'insalubrité est entre 6 et 25 fois plus susceptible de mourir de diarrhée et quatre fois plus susceptible de mourir de pneumonie qu'un enfant allaité. Un autre problème était que les mères avaient tendance à utiliser moins de lait maternisé que nécessaire pour prolonger la durée de vie du pot, ce qui faisait que de nombreux nourrissons recevaient des quantités inadéquates.

Mais même si l'eau a été bouillie, et même si la formule a été administrée dans la bonne proportion et dans la bonne quantité, elle manque de nombreux nutriments et anticorps que le lait maternel fournit. Le lait maternel contient la quantité requise de nutriments essentiels au développement neuronal (cerveau et nerf) et, dans une certaine mesure, protège le bébé de nombreuses maladies et infections potentielles. Selon l'International Baby Food Action Network (IBFAN), Nestlé a utilisé des méthodes contraires à l'éthique pour promouvoir ses préparations pour nourrissons auprès des mères pauvres des pays en développement. Mais c'est encore pire.

Rachael Romero, Brigade des affiches de San Francisco
Boycotter Nestlé, 1978
affiche
Avec l'aimable autorisation des archives de presse Inkworks, Berkeley, Californie

IBFAN affirme que Nestlé distribue des échantillons gratuits de lait maternisé aux hôpitaux et aux maternités après avoir quitté l'hôpital, le lait maternisé n'est plus gratuit, mais parce que la supplémentation a interféré avec la lactation, la famille doit continuer à acheter le lait maternisé. Nestlé nie en quelque sorte ces allégations.

« Nestlé prend très au sérieux les signalements de non-respect du Code de l'OMS et nous nous sommes efforcés d'enquêter sur toutes les allégations portées à notre attention, malgré le fait que, dans de nombreux cas, nous ne recevons pas de détails précis étayant les accusations. Il nous est donc difficile d'enquêter sur comment, où et quand l'infraction alléguée aurait pu se produire. Certaines des allégations remontent à plusieurs années avant d'être portées à l'attention du public, ce qui pourrait également compliquer l'enquête.”

Les experts de la santé étaient inquiets dès le départ. On sait depuis longtemps que l'allaitement au biberon dans des environnements tropicaux appauvris, avec un assainissement et une réfrigération limités, peut être une recette pour un désastre. Mais Nestlé a demandé que les critiques se concentrent sur l'amélioration de l'approvisionnement en eau insalubre, ce qui a contribué aux problèmes de santé associés à l'alimentation au biberon. Plus tard, ils ont également utilisé cette approche pour promouvoir leur eau en bouteille, utilisant leur énorme budget marketing pour influencer le comportement des gens, tout en évitant de nier toute responsabilité directe.

Aujourd'hui, plusieurs pays et organisations boycottent toujours Nestlé, bien qu'ils prétendent se conformer aux réglementations de l'OMS. Il y a même un comité, le Comité international de boycott Nestlé qui surveille leurs pratiques. Plusieurs universités et organisations étudiantes ont également rejoint le boycott, notamment au Royaume-Uni.

Plus récemment, la société a également été à la tête d'une étude sur les substituts du lait maternel en Inde. L'autorité indienne de recherche médicale a demandé à l'entreprise de cesser de payer les participants à l'étude, qui comprenaient des mères enceintes et allaitantes.

On ne sait pas combien de vies ont été perdues directement et indirectement à cause de cette campagne marketing agressive, et bien sûr, Nestlé ne revendique pas la responsabilité de ces tragédies. Mais c'était facile pour eux, comme c'était facile pour tout le monde de voir les risques et les effets négatifs de leur formule. Il leur était facile de sauver de nombreuses vies, mais ils ont plutôt choisi l'argent. Bénéfices avant les enfants — vérifier. Passons à autre chose.

Nestlé et l'eau

Brown a admis que Nestlé gaspille actuellement environ 30% des 700 millions de gallons d'eau par an qu'elle puise dans le sol en Californie. Image via Somme de nous.

Peu de gens le savent, mais Nestlé est en fait le plus grand producteur mondial d'eau en bouteille. En fait, ils sont tellement passionnés par leur activité liée à l'eau (qui implique également bon nombre de leurs autres produits) qu'ils pensent que l'eau n'est pas un droit universel. Le président Peter Brabeck-Letmathe a déclaré :

“Il y a deux opinions différentes sur la question [ou l'eau]. La seule opinion, qui me semble extrême, est représentée par les ONG, qui s'empressent de déclarer l'eau un droit public. Cela signifie qu'en tant qu'être humain, vous devriez avoir droit à l'eau. C'est une solution extrême.

Avoir accès à l'eau n'est pas une solution extrême. C'est ce que nous appelons un besoin fondamental depuis des siècles. Même Brabeck, après l'attaque médiatique qui a suivi, a reculé. Il a déclaré qu'il "croyait que l'eau est un droit de l'homme" et " plaide en faveur de l'accès universel à l'eau potable salubre ". Mais ses actions, ainsi que celles de Nestlé, montrent que ce n'est que du greenwashing.

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Lors du deuxième Forum mondial de l'eau en 2000, Nestlé a fait pression pour que l'accès à l'eau potable passe d'un « droit » à un « besoin », un changement déterminant. Pendant ce temps, Nestlé draine autant que possible les aquifères qu'il contrôle, sans aucun souci d'utilisation durable ou de préoccupations environnementales. Un cas récent est la sécheresse en Californie, un problème sans précédent au cours des 1 200 dernières années. Mais Nestlé s'en moque. Même si Starbucks a récemment annoncé qu'il transférerait son installation d'embouteillage d'eau Ethos de la Californie à la Pennsylvanie, le PDG de Nestlé, Tim Brown, a déclaré : « Absolument pas. En fait, si je pouvais augmenter [les opérations d'embouteillage d'eau], je le ferais.

Oui, s'il le pouvait, il augmenterait les opérations d'embouteillage d'eau, même si Nestlé travaille sans permis depuis 1988. Inhabitat rapporte que l'entreprise s'approvisionne en eau dans la forêt nationale de San Bernardino sans permis et qu'elle a été ont récemment été placés en tête de la file d'attente pour le renouvellement du permis (ce qui prendra environ 18 mois), et ils peuvent continuer à travailler en attendant tant qu'ils paient des frais annuels dérisoires de 524 $. De plus, la Californie ne sait pas combien d'eau Nestlé utilise, car elle n'a aucun fondement juridique pour obliger l'entreprise à divulguer ces informations, et Nestlé n'a publié aucun rapport. Une analyse indépendante met toute leur consommation d'eau à 1 milliard de gallons par an.

Sans doute, ce n'est pas grand-chose si l'on considère les 500 milliards de gallons d'eau qui seront économisés sous les nouvelles restrictions d'eau du gouverneur Brown, mais il y a quelque chose d'absurde et d'immoral à propos d'une entreprise privée utilisant autant d'eau qu'elle le souhaite pendant que le reste de l'État est confronté à de sévères restrictions.

Mais d'autres régions du monde ont encore pire que la Californie.

Dans la petite communauté pakistanaise de Bhati Dilwan, un ancien conseiller de village dit que les enfants sont écoeurés par l'eau sale. À qui la faute ? Il dit que c'est le fabricant d'eau en bouteille Nestlé, qui a creusé un puits profond qui prive les habitants d'eau potable.

"L'eau est non seulement très sale, mais le niveau d'eau a baissé de 100 à 300 à 400 pieds", explique Dilwan. (la source)

Le petit village de Bhati Dalwan souffre d'une crise de l'eau suite au développement d'une installation d'embouteillage d'eau Nestlé. Source de l'image.

En effet, l'utilisation non durable de l'eau de l'aquifère peut entraîner une baisse significative des niveaux d'eau, et peut même épuiser l'aquifère. C'est vrai, l'eau souterraine n'est pas la source inépuisable que beaucoup de gens pensent qu'elle est. Dans le cas de Bhati Dilwan, les gens tombent malades parce que si la communauté avait de l'eau douce, cela priverait Nestlé de sa source d'argent - l'eau en bouteille sous la marque Pure Life. Utiliser avidement les ressources naturelles à des fins lucratives ? Vérifier.

Mais lorsque Nestlé n'essaye pas de privatiser l'eau ou de l'utiliser sans se soucier de l'environnement, il met simplement l'eau du robinet en bouteille. Une entreprise basée à Chicago a poursuivi l'entreprise (encore une fois), affirmant que les bidons de cinq gallons d'Ice Mountain Water qu'ils avaient achetés n'étaient rien d'autre que de l'eau du robinet. Cela peut vous choquer, mais près de la moitié de l'eau embouteillée dans les bouteilles en plastique PET provient en fait d'un robinet, bien que Nestlé n'en ait jamais fait la publicité. Ils savent cependant ce qui va probablement se passer, car il s'agit presque d'une répétition générale d'un scandale précédent. Il y a douze ans, Nestlé Waters a été poursuivi en justice pour faux étiquetage et a finalement réglé 10 millions de dollars en contributions caritatives et en remises.

Plus récemment, Nestlé a exprimé son inquiétude à la ville de Flint, dans le Michigan, qui subissait une crise d'eau massive à l'époque - une crise qui fait encore des ravages à ce jour. Pendant ce temps, l'entreprise utilisait les réserves d'eau à proximité pour ses propres produits d'eau en bouteille. Nestlé mettait en bouteille des centaines de milliers de bouteilles et ne payait que 200 $ pour utiliser cette réserve naturelle.

Travail des enfants, abus et trafic

La plupart des gens aiment le chocolat, mais peu connaissent les sales affaires derrière la production de chocolat. Le documentaire 2010 Le côté obscur du chocolat a attiré l'attention sur les achats de fèves de cacao provenant de plantations ivoiriennes qui utilisent le travail des enfants esclaves. Les enfants sont généralement âgés de 12 à 15 ans, et certains sont victimes de la traite des pays voisins – et Nestlé n'est pas étranger à cette pratique.

Le travail des enfants a été trouvé dans la chaîne d'approvisionnement de Nestlé. Image via Crossing Guard Consulting.

En 2005, la filière cacao était, pour la première fois, sous le feu des projecteurs. Le Fonds international des droits du travail a déposé une plainte contre Nestlé (entre autres) au nom de trois enfants maliens. Le procès alléguait que les enfants avaient été victimes de la traite vers la Côte d'Ivoire, réduits en esclavage et avaient été fréquemment battus dans une plantation de cacao. En 2010, le tribunal de district des États-Unis pour le district central de Californie a déterminé que les sociétés ne peuvent être tenues pour responsables de violations du droit international et a rejeté la poursuite, une décision controversée qui a depuis fait l'objet d'un appel. Mais même si Nestlé n'était pas légalement responsable de ces abus, ils le sont, du moins moralement. Mais ce n'était pas le seul cas de ce genre.

Un rapport d'un auditeur indépendant, la Fair Labor Association (FLA), indique qu'il a trouvé "plusieurs violations graves" du propre code fournisseur de l'entreprise. Il a été signalé que Nestlé n'avait pas effectué de contrôles contre le travail et la maltraitance des enfants. De plus, de nombreuses blessures causées par des machettes, qui sont utilisées pour récolter les cabosses de cacao, ont été signalées. L'excuse de Nestlé peut se résumer en gros comme "tout le monde le fait" :

« Le recours au travail des enfants dans notre chaîne d'approvisionnement en cacao va à l'encontre de tout ce que nous défendons », a déclaré Jose Lopez, vice-président exécutif des opérations de Nestlé. "Aucune entreprise qui s'approvisionne en cacao en Côte d'Ivoire ne peut garantir que cela n'arrivera pas, mais nous pouvons dire que la lutte contre le travail des enfants est une priorité absolue pour notre entreprise."

La FLA a rapporté que Nestlé savait parfaitement d'où venait son cacao et dans quelles conditions, mais n'a pas fait grand-chose pour améliorer les conditions. Esclavage et maltraitance des enfants ? Vérifier.

Menaces pour la santé

En juillet 2009, la Food and Drug Administration (FDA) et les Centers for Disease Control and Prevention (CDC) ont averti les consommateurs d'éviter de manger des variétés de pâte à biscuits réfrigérée préemballée Nestlé Toll House en raison du risque de contamination par E. coli O157:H7 (une bactérie d'origine alimentaire qui cause la maladie). Aux États-Unis, il a causé des maladies chez plus de 50 personnes dans 30 États, dont la moitié a dû être hospitalisée. En particulier, une femme a eu une infection mortelle avant que le lot ne soit récupéré.

« Le fait que notre produit ait été impliqué dans la maladie et le décès tragique de Linda Rivera en 2009 était évidemment une grave préoccupation pour nous tous chez Nestlé », a déclaré la société dans un communiqué. "Depuis lors, nous avons mis en place des tests et des inspections plus stricts des matières premières et des produits finis pour garantir que le produit répond à nos normes de qualité élevées, ce qui vous fait en quelque sorte vous demander pourquoi des tests et des inspections rigoureux n'ont pas été mis en œuvre dans la première place?

Mais ce n'est qu'un incident mineur par rapport au scandale du lait chinois de 2008. Six nourrissons ont été tués et 860 ont été hospitalisés pour des problèmes rénaux après que les produits Nestlé aient été contaminés par de la mélamine, une substance parfois ajoutée illégalement aux produits alimentaires pour augmenter leur teneur apparente en protéines.

En octobre 2008, le ministère de la Santé de Taïwan a annoncé que six types de poudres de lait produites en Chine par Nestlé contenaient de faibles traces de mélamine et avaient été retirés des rayons.

Le scandale s'est rapidement intensifié, la Chine faisant état de plus de 300 000 victimes, soulevant des inquiétudes quant à la sécurité des grandes entreprises agroalimentaires opérant en Chine. Deux personnes ont été exécutées et plusieurs peines de prison à vie ont été prononcées, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) qualifiant l'incident de l'un des plus grands événements de sécurité alimentaire auxquels elle a dû faire face ces dernières années.

Nestlé a nié toute implication et a affirmé que tous ses produits étaient propres, mais le gouvernement taïwanais a lié ses produits à de la mélamine toxique. En réponse, Nestlé dit avoir envoyé 20 spécialistes de Suisse dans cinq de ses usines chinoises pour renforcer les tests chimiques.

Le PDG de Nestlé, Peter Brabeck.

La pollution

Comme pour toute grande entreprise "respectable" Nestlé a été impliquée dans plusieurs incidents liés à la pollution. Un rapport de 1997 a révélé qu'au Royaume-Uni, sur une période de 12 mois, les limites de pollution de l'eau ont été dépassées 2 152 fois dans 830 endroits par des entreprises qui comprenaient Cabdury et Nestlé. Mais encore une fois, la situation en Chine était bien pire.

Alors que les gens aux États-Unis et en Europe sont de plus en plus préoccupés par l'environnement et que certains optent pour des sources d'eau plus durables, Nestlé s'est déplacé vers un autre marché, l'Asie. Aux côtés de sociétés telles que Kraft ou Shell, Nestlé a commis plusieurs violations environnementales.

L'usine de fabrication d'eau en bouteille de Nestlé Sources Shanghai Ltd a également fait partie de la liste des opérations de démarrage avant que ses installations de traitement des eaux usées n'aient passé une évaluation d'impact environnemental.

« Ce ne sont que quelques-unes des violations de la pollution de l'eau commises par les entreprises multinationales en Chine, car notre site Web ne contient pas encore d'informations sur la pollution de l'air et des déchets solides », a déclaré Ma Jun, directeur de l'Institute of Public & Environmental Affairs. “Les sociétés mères dans leur pays d'origine sont des modèles de protection de l'environnement. Mais ils ont relâché leurs efforts en Chine.”

Un autre article affirme que Nestlé capitalise sur les eaux déjà polluées de la Chine pour réaliser un bon profit, tandis que Corporate Watch souligne le fait que Nestlé continue d'extraire illégalement de l'eau du Brésil pour sa marque Perrier. Bien que Nestlé ait perdu l'action en justice, le pompage se poursuit au fur et à mesure des procédures d'appel, ce qui peut prendre dix ans ou plus.

Dette éthiopienne

En 2002, Nestlé a commis ce qui s'est avéré être une erreur colossale : exiger que l'Éthiopie leur rembourse une dette de 6 millions de dollars. Il n'y a rien de mal à cela en soi si l'Éthiopie n'était pas confrontée à une famine extrême à l'époque. Pour une entreprise qui possède 29 marques qui gagnent plus d'un milliard de dollars par an, demander à un pays frappé par la famine de vous rembourser 6 millions semble pour le moins discutable.

La revendication de Nestlé remonte aux années 1970, lorsque le régime militaire d'Addis-Abeba a saisi les actifs de sociétés étrangères.

Le rugissement du public est venu presque du jour au lendemain avec la société recevant 40 000 lettres de personnes indignées, dans l'un des cas les plus célèbres où l'opinion publique a battu la cupidité des entreprises. En fin de compte, Nestlé a fait demi-tour, se réglant pour une dette partielle qui a également été investie dans le pays qui se remettait de la famine. Pour Nestlé, qui a d'abord insisté sur le fait que la question de l'indemnisation était "une question de principe" et qu'il était dans le meilleur intérêt d'Addis-Abeba de régler la demande de réparation de son dossier auprès des investisseurs étrangers, ce fut une énorme défaite morale. Pour les analystes, c'était une affaire passionnante qui montrait que même les géants peuvent vaciller face à l'opinion publique.

"C'est un résultat bienvenu car il montre que Nestlé n'est pas à l'abri de la pression du public", a déclaré Phil Bloomer, analyste politique principal.

Un accord avec Mugabe

Frapper des partenariats douteux pour faire du profit semble être un thème récurrent. La multinationale suisse a passé un accord avec l'épouse du tristement célèbre dictateur du Zimbabwe Robert Mugabe, achetant 1 million de litres de lait par an à une ferme saisie à ses propriétaires légitimes par Grace Mugabe

Grace a repris au moins six des fermes les plus précieuses du Zimbabwe appartenant à des Blancs depuis 2002, construisant un empire agricole à partir de fermes illégalement confisquées, ce qui a conduit à un boycott international, ainsi qu'à des sanctions de l'UE et des États-Unis. Elle est connue pour son style de vie ridiculement somptueux, qui comprend la supervision de la construction de deux châteaux luxuriants. En 2014, elle obtient un doctorat seulement trois mois après son inscription au programme. Nestlé a cependant poursuivi l'accord, alors même que l'économie agricole du pays s'effondrait et que l'inflation atteignait des niveaux sans précédent.

La fixation des prix

Au Canada, le Bureau de la concurrence a perquisitionné les bureaux de Nestlé Canada (ainsi que ceux de Hershey Canada Inc. et Mars Canada Inc) dans le cadre d'une enquête sur la fixation des prix. Nestlé et les autres sociétés ont fait l'objet de recours collectifs et ont finalement réglé 9 millions de dollars, sans admettre leur responsabilité. De plus, l'ancien président et chef de la direction de Nestlé Canada fait face à des accusations criminelles.

Aux États-Unis, un autre procès plus important a été rejeté, car même s'il était plausible que la même chose se soit produite aux États-Unis, il n'y avait aucune preuve claire d'un acte criminel. Le soupçon est resté cependant et persiste toujours avec l'entreprise.

Promouvoir les aliments malsains et les erreurs d'étiquetage

Que Nestlé fasse la promotion d'aliments malsains ne devrait pas surprendre, mais le niveau auquel ils opèrent est tout simplement stupéfiant. Un rapport récent de la UK Consumers Association affirme que 7 des 15 céréales pour petit-déjeuner contenant les niveaux les plus élevés de sucre, de graisse et de sel étaient des produits Nestlé.

« Nestlé prétend être le leader mondial de la nutrition, de la santé et du bien-être, mais lorsqu'il s'agit de marketing alimentaire destiné aux enfants, Nestlé est à la traîne, pas un leader », a déclaré Margo G, directrice de la politique nutritionnelle du CSPI. Wootan.

Nestlé a rejeté toute responsabilité dans la promotion d'une alimentation saine. Pour verser encore plus de sel dans la plaie des aliments, monsieur Brabeck a publié une interview dédaigneuse dans le Telegraph, affirmant qu'il n'était pas encore obèse ‘chaque matin, j'ai une tablette de chocolat noir comme petit-déjeuner’ et que c'est le équilibre parfait et contient tout ce dont il a besoin pour la journée. Hé, après tout, qui penserait réellement que les céréales Nestlé sont saines, n'est-ce pas ?

Mais alors que les étiquettes de Nestlé ne sont pas simplement trompeuses, elles ont également été carrément fausses. En novembre 2002, la police a ordonné à Nestlé Colombie de mettre hors service 200 tonnes de lait en poudre importé, car ils étaient faussement étiquetés, non seulement comme une marque locale différente, mais aussi avec une date de production différente. Un mois plus tard, 120 autres tonnes ont subi le même sort, provoquant un tollé parmi la population colombienne.

Nestlé apporte du vieux lait en poudre d'un autre pays et l'étiquetage comme local et nouveau n'est pas seulement contraire à l'éthique et illégal, mais cela présente des risques pour la santé des consommateurs.

Tracer la ligne

Toutes les grandes entreprises ont des incidents, des accidents et des scandales. Lorsque vous avez autant de personnes qui travaillent pour vous, il est pratiquement impossible de maintenir une feuille blanche. Quelqu'un finira par foirer, quelqu'un finira par faire quelque chose qu'il devrait. Alors que je me préparais à écrire cet article, un ami m'a en fait demandé si d'autres entreprises n'avaient pas un dossier similaire et m'a conseillé de regarder Mars, par exemple. Ce que j'ai découvert, c'est que Mars et d'autres grandes entreprises ont effectivement eu leur part de scandales (parfois les mêmes que Nestlé), mais pas presque à la même échelle. Nestlé a montré, à maintes reprises, qu'ils ont peu d'éthique et peu d'intérêt pour une véritable responsabilité sociale. Qu'il s'agisse de promouvoir leur formule auprès de mères africaines sans éducation, de mentir sur les dates de production, d'utiliser de l'eau sans permis ou de traiter avec des dictateurs impitoyables, ils ont souvent fait un effort supplémentaire pour faire un profit supplémentaire, même lorsque le mile supplémentaire signifiait blesser les gens, directement ou indirectement.

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Sécheresse américaine : la crise californienne

Une tempête a frappé la Californie, mais cela ne mettra pas fin à la «pire sécheresse depuis une génération» qui transforme une grande partie du centre de l'État en un bol de poussière. Chris McGreal rapporte que la sécheresse a mis à genoux l'un des États les plus riches d'Amérique

Dernière modification le Mer 14 Fév 2018 17.57 GMT

E sidronio Arreola n'a jamais beaucoup pensé au puits qui pompait de l'eau de manière si fiable jusqu'à sa maison traditionnelle en planches à clin dans les contreforts de la Sierra Nevada. Mais un jour de mars, il a ouvert le robinet et il n'a eu que de l'air.

Pendant la chaleur torride de l'été, l'immigrant mexicain de la vallée centrale de Californie et sa famille ont enduré une routine quotidienne consistant à collecter de l'eau dans sa camionnette à partir d'un réservoir communal d'urgence, à laver des seaux et à lutter pour garder leur verger flétri en vie pendant qu'ils attendaient la neige pour retourner dans les montagnes et commencer le cycle de remplissage de l'aquifère qui fournit de l'eau à presque tous les foyers de la région.

Mais alors que de plus en plus de voisins d'Arreola à East Porterville, une ville délabrée et à faible revenu du comté tentaculaire de Tulare, ont signalé que leurs puits s'asséchaient, et les responsables de l'État ont averti que la sécheresse la plus grave de mémoire d'homme pourrait bien s'étendre jusqu'en 2015 et au-delà, il a réalisé il pourrait ne pas avoir d'eau pendant des années à venir.

Alors Arreola, qui gagne sa vie en vendant de vieux réfrigérateurs et machines à laver dans son garage, a mordu la balle et emprunté la part du lion des 11 000 $ qu'il a coûté pour forer un nouveau puits quatre fois plus profond que l'ancien. À la mi-novembre, sept mois après que les canalisations se soient asséchées, l'eau a recommencé à couler dans ses robinets. Arreola ne sait tout simplement pas pour combien de temps.

Pourtant, malgré toutes les difficultés, il se considère chanceux. « Nous faisons partie des chanceux. C'est étrange de dire cela, mais notre ancien puits était peu profond et s'est asséché tôt - donc, une fois que nous avons pris notre décision, nous n'avons eu qu'à attendre un mois pour qu'ils commencent à en forer un nouveau. Maintenant, la liste d'attente est d'un an et j'ai entendu dire que le prix est passé à 17 000 $ », dit-il. « Il y a beaucoup de gens qui ne peuvent pas se permettre un nouveau puits. Même si vous en percez un, vous ne savez pas combien de temps cela va durer.

Ventilateur de pulvérisation : Daniel Arreola et son père Esidronio utilisent leur nouveau puits après plus de six mois sans eau courante. Photographie : Barry J Holmes pour l'Observateur

À l'autre bout des 4 800 milles carrés du comté de Tulare, Chris Kemper est le directeur de l'école la plus pauvre de Californie : Stone Corral Elementary. L'approvisionnement en eau de toute sa petite ville d'environ 500 habitants, Séville, s'est arrêté en avril lorsque son puits collectif s'est asséché.

« On avait des bains d'éponge, comme à l'armée. Faire ça pendant une semaine ou deux, ce n'est pas mal, mais pendant des mois, c'est difficile. Eh bien, c'est affreux. L'école avait de plus en plus de mal à fonctionner. Lorsque les enfants tiraient la chasse d'eau, rien ne se passait », explique Kemper. « Si vous pouvez imaginer aller dans un pays sous-développé, c'était pire. Pas d'eau potable. Ce fut une expérience humiliante. Vous pensez que vous êtes ici en Californie, qui est un État riche dans un pays développé, mais vous ouvrez l'eau et elle coule goutte à goutte.

Le seul approvisionnement pour Kemper et ses huit enfants pendant un été torride était de l'eau en bouteille livrée par le bureau des urgences du comté.

« Nous l'utilisions pour nous baigner. Nous l'avons utilisé pour laver nos vêtements », a-t-il déclaré. « Cela vous a vraiment fait gérer votre vie différemment. Cela a changé notre perception de l'eau. Vous appréciez à quel point l'eau est précieuse dans nos vies.

Il y a huit décennies, la pire sécheresse de mémoire d'homme a conduit des centaines de milliers de personnes du Dust Bowl de l'Oklahoma au centre de la Californie à la recherche de travail et d'un futur labeur dans les fermes fruitières qui remplissent la vallée de San. C'est une partie de l'épopée américaine immortalisée dans le roman amer de John Steinbeck, Les raisins de la colère.

Avec le temps, de nombreux « Okies » ont été remplacés par des travailleurs migrants mexicains alors que les fermes de la vallée centrale se développaient pour produire jusqu'à la moitié des fruits, des noix et des légumes des États-Unis. Mais maintenant, le bassin agricole de 400 milles de long de quatre millions de personnes est confronté à sa propre sécheresse qui, comme le Dust Bowl des années 1930, frappe le plus durement ceux qui en ont le moins.

Le gouverneur de Californie, Jerry Brown, a déclaré l'état d'urgence en janvier, car 2013 a été la plus sèche jamais enregistrée dans l'État, et cette année ne va guère mieux. Les autorités fédérales affirment que plus de la moitié de la Californie subit une « sécheresse exceptionnelle » – la catégorie la plus élevée. Les principaux réservoirs de l'État sont en moyenne à seulement 40 % de leur capacité.

Beaucoup de bouteille : Chris Kemper, directeur de l'école de Séville, qui a dû compter sur l'eau livrée. Photographie : Barry J Holmes pour l'Observateur

Au début de l'année, John Laird, secrétaire d'État aux ressources naturelles, a déclaré au Congrès américain dans une lettre que « la Californie connaît la pire crise de l'eau de notre histoire moderne. Nous en sommes à notre troisième année consécutive de précipitations inférieures à la normale et le manteau neigeux de cette année - dont 25 millions de Californiens dépendent pour leur approvisionnement en eau - n'est actuellement que de 10 % de ce qu'il devrait être.

"Comme vous le savez, le climat de la Californie est tel qu'il est généralement sec pendant près de la moitié de l'année - et nous comptons sur la pluie et la neige pendant la saison hivernale pour nous porter tout au long de l'année", a-t-il écrit. « Les conditions – en termes d'approvisionnement et de qualité – sont sans précédent et graves. »

Une étude récente pour la National Science Foundation, une agence gouvernementale américaine, a révélé que la sécheresse est « très probablement » liée au changement climatique.La cause immédiate est une région de haute pression atmosphérique sur le Pacifique, détournant les tempêtes de la Californie. Connue des scientifiques sous le nom de « crête ridiculement résiliente », elle est imputée à l'augmentation des gaz à effet de serre et l'étude a décrit sa persistance et son intensité comme « inégalées ». D'autres études indiquent que la Californie fait partie d'une « méga-sécheresse » dans l'ouest des États-Unis qui pourrait s'étendre sur des décennies, même si les pluies reviennent périodiquement.

La forte baisse des niveaux d'eau dans les rivières, les canaux et les barrages est responsable de ce qu'un rapport de l'Université de Californie a appelé « la plus grande réduction absolue de la disponibilité de l'eau pour l'agriculture californienne jamais vue ».

Cela a incité les agriculteurs à rechercher des sources alternatives d'irrigation pour des cultures de plus en plus exigeantes. Le coton résistant à la sécheresse a cédé la place à des plantes plus rentables mais assoiffées, telles que les immenses fermes d'amandiers qui produisent désormais 80% de l'approvisionnement mondial - les agriculteurs forent maintenant sous leurs champs pour puiser dans les aquifères. Mais cela n'a fait qu'ajouter à la pression sur les eaux souterraines déjà épuisées par le manque de neige sur les montagnes. À mesure que l'agriculture tirait beaucoup, les puits desservant les maisons individuelles et les petites communautés ont commencé à aspirer de l'air.

L'impact dans le comté de Tulare, où certaines des régions agricoles les plus riches des États-Unis côtoient les personnes aux revenus les plus faibles, est clairement visible. Il y a des files d'attente aux réservoirs d'eau communaux et les champs irrigués pleins de cultures cèdent brusquement la place à un sol dur et contraint à la jachère.

"Nous avons acheté trois camions pleins d'eau et nous nous en sommes débarrassés en huit heures": Andrew Lockman, directeur du Bureau des services d'urgence du comté de Tulare, interviewé. Photographie : Barry J Holmes pour l'Observateur

Dans le comté de Tulare, où un tiers de la population vit en dessous du seuil de pauvreté, nulle part n'est plus durement touchée qu'East Porterville - une communauté d'environ 7 400 personnes. Plus de la moitié des foyers sont désormais privés d'eau courante et nombre d'entre eux se demandent combien de temps dureront leurs puits. "En janvier, le comté recevait ces appels sporadiques:" Hé, mon puits est à sec "", a déclaré Andrew Lockman, chef du bureau des services d'urgence du comté de Tulare, qui est en charge des efforts de secours. « En juin, il y avait plus de 800 ménages avec des puits secs. À East Porterville, nous avons apporté trois camions complets d'eau en bouteille – 15 552 gallons d'eau potable – et nous nous sommes débarrassés de tout cela en huit heures environ.

Lockman a installé un réservoir de 5 000 gallons devant la caserne de pompiers avec une pompe motorisée. Un flot constant de résidents fait le trajet quotidien pour remplir des seaux et des fûts.

Les maisons sans eau courante – pour la plupart de petits bungalows surbaissés sur des parcelles délimitées par des grillages – sont souvent signalées par de grands barils de stockage bleus. La plupart des maisons sont en bois avec des toits en tôle ondulée qui poussent les gens à l'extérieur dans la chaleur torride de midi. Le soleil a vidé la couleur de leurs murs et la peinture est un luxe pour les familles qui ont du mal à payer les services publics. S'il y a des jardins, et la plupart du temps il n'y a que de la terre sèche, ils se sont desséchés faute d'eau. Personne ne va le gaspiller sur l'herbe, bien que certains, comme Arreola, essaient de préserver les sources de nourriture. Il utilise les eaux usées pour maintenir en vie un petit verger de kiwis, de citronniers, de pommiers et de cerisiers. Il n'y a pas eu de fruits cette année mais les vignes ont survécu.

Si la sécheresse a fait des ravages physiques, cela ne semble pas se voir sur des visages déjà altérés par des années dans les champs. Certains semblent ignorer les difficultés supplémentaires comme un autre prix de la pauvreté. Lockman a été frappé par le stoïcisme des gens. « Nous voyons beaucoup de voisins aider leurs voisins », dit-il. "Nous voyons beaucoup de gens à East Porterville qui disent:" Vous n'avez plus d'eau, connectez-vous au mien ", sachant très bien que le leur est bas, puis le leur s'éteint. Choisir d'aider ses voisins à leur propre détriment au fil du temps est assez rafraîchissant à voir.

Pour autant, certains résidents des communautés à faible revenu se sentent rejetés par les villes plus riches à proximité. Pendant des années, la ville de Porterville a résisté à l'intégration d'East Porterville dans sa municipalité et à son raccordement à un réseau d'aqueduc fiable, soupçonnant que cela ferait baisser la valeur des propriétés.

Et aussi reconnaissants que soient les résidents pour l'aide qu'ils reçoivent, on parle avec inquiétude dans certaines communautés à faible revenu que les gens pourraient perdre leur maison en raison des réglementations exigeant que les maisons aient l'eau courante. Steve Worthley, membre du conseil du comté de Tulare, le conseil des superviseurs, est conscient de l'inquiétude mais ne dissipe pas entièrement les craintes. « Nous ne le faisons pas et nous n'en avons aucune envie, mais à long terme, les gens ne peuvent pas vivre dans une maison sans eau », dit-il.

Avec l'arrivée de l'hiver, Lockman a décidé que c'était trop demander aux gens de se laver dans des seaux, alors à la mi-novembre, il a emménagé dans deux camions articulés avec des cabines de douche. Certains résidents avaient déjà pris l'habitude d'utiliser les douches d'un camping d'un lac artificiel voisin.

Lac Success : pêche bien en dessous du rivage habituel. Photographie : Barry J Holmes pour l'Observateur

Les niveaux d'eau ont tellement baissé qu'une grande partie du barrage de 150 pieds de haut de Success Lake est visible. Une route qui servait de rampe de mise à l'eau se termine maintenant abruptement à 35 pieds au-dessus de l'eau. « Avez-vous vu le lac ? dit Katherine Hampton, assise sur le pas de la porte de sa maison en bois à la périphérie d'East Porterville. Une grande fenêtre cassée est grossièrement rafistolée avec un morceau de planche. « C’est normalement tellement plein. Il est tellement bas en ce moment que vous pouvez le traverser.

Hampton, 32 ans, a cinq enfants et est enceinte du sixième. La sécheresse a coûté son travail à son mari, Johnathan. « Je n'ai pas travaillé depuis huit mois, dit-il. « Je travaille dans l'agriculture et je fais n'importe quoi : repiquage d'arbres, travaux de jardinage, labourage du sol. Je faisais le tour de toutes les fermes pour demander, et tout le monde disait « non ». J'ai pensé qu'ils avaient peut-être un problème avec moi. Je suis allé dans quatre ou cinq fermes différentes à Tulare. Puis je suis tombé sur un grand vieux panneau : « Pénurie d'eau. Pas de travail pour les ouvriers agricoles.’ Alors je suis rentré à la maison.

Hampton ne reçoit aucune allocation de chômage parce qu'il n'avait pas d'emploi permanent. Il prend les difficultés dans sa foulée. « Je fais tout ce que je peux faire. Nettoyer les maisons des gens quand ils déménagent. Il n'y a pas beaucoup de travail. Nous nous débrouillons parce que nous ne dépensons pas beaucoup », dit-il. Il est un homme de Dieu et dit que la sécheresse fait partie du plan du Seigneur. « Les gens sont petits dans leur foi et s'en chargent eux-mêmes », a-t-il déclaré. "J'espère que les gens commenceront à prier pour qu'il y ait de l'eau."

Le rapport de l'Université de Californie estime que la sécheresse a déjà coûté 1,5 milliard de dollars à l'industrie agricole de l'État et 17 000 emplois. Mais la dépendance de tant de personnes dans le comté de Tulare vis-à-vis de l'agriculture pour gagner leur vie a largement atténué toute critique des agriculteurs pour avoir foré plus profondément et pompé davantage. "Les gens considèrent que les fermes ont de l'eau comme une nécessité", a déclaré Kemper. "Ils sont plus irrités par l'eau qui va aux villes qu'aux agriculteurs."

La sécheresse a exacerbé un problème moins visible mais répandu : les polluants contaminant les eaux souterraines. Les nitrates provenant des engrais et des fosses septiques alimentent les eaux souterraines depuis des décennies. Une étude de l'Université de Californie a révélé qu'une personne sur 10 dans la vallée centrale est exposée à de l'eau potable insalubre. Mais à mesure que les niveaux d'eau ont baissé, les nitrates - qui sont dangereux pour les jeunes enfants, les mères allaitantes et les personnes âgées - sont devenus plus concentrés et l'eau potable encore moins sûre.

Susana de Anda, directrice du Community Water Center du comté de Tulare, qui fait campagne pour l'accès à l'eau potable, a déclaré que plus d'un million de personnes en Californie boivent des produits contaminés. « De plus en plus de résidents reçoivent des notifications pour ne pas boire l'eau parce qu'ils dépassent la limite légale de contaminant », dit-elle.

Le service de santé de Tulare a envoyé des milliers de lettres aux utilisateurs des systèmes municipaux mettant en garde contre la consommation d'eau, mais personne ne sait combien de puits individuels sont également touchés car ils ne sont pas testés.

La situation à Séville était si mauvaise qu'en 2011, elle a attiré l'attention d'une enquête des Nations Unies sur le manque d'accès à l'eau potable. Son rapport a averti que ce qui équivaut à une discrimination dans la fourniture d'eau et d'assainissement dans certaines parties des États-Unis « pourrait s'intensifier dans les années à venir avec le changement climatique et les demandes concurrentes de ressources en eau de plus en plus rares ».

Plus tôt cette année, la commission scolaire de Séville est devenue si alarmée par les tests montrant des niveaux élevés de contamination qu'elle a décidé de commencer à acheter de l'eau potable en bouteille pour les étudiants au coût de 700 $ par mois sur le budget de Kemper. "C'est l'argent que nous dépensons pour acheter un ordinateur portable par mois pour l'école", dit-il.

Mais la sécheresse s'est avérée, dans une certaine mesure, fortuite pour Séville parce qu'une crise en a entraîné une autre. Les autorités étatiques et fédérales ont peu fait sur l'eau polluée, mais une fois qu'il n'y en avait plus du tout, des fonds ont été rapidement trouvés pour forer un nouveau puits. Il a été construit et mis en ligne en une semaine en août – une vitesse que Lockman décrit comme sans précédent – ​​pour un coût de plus de 250 000 $. "Franchement, nous considérons cela comme une doublure argentée de l'histoire", déclare Lockman. « Si nous n’avions pas eu tous les autres problèmes de sécheresse, nous n’aurions probablement pas pu y arriver. »

Mais Lockman dit que Séville n'est probablement pas un exemple pour beaucoup d'autres villes. Pour commencer, elle disposait déjà d'un réseau d'aqueduc municipal établi. « Il va y avoir beaucoup d’endroits où il n’y a rien autour », dit-il. « East Porterville est probablement notre plus grand défi. Nous avons envisagé de mettre en place un nouveau système d'approvisionnement en eau. Ce n'est vraiment pas viable à faire, en grande partie parce que cette zone est contaminée par les nitrates. »

La crise a contraint la Californie à réfléchir à une gestion à long terme de la demande toujours croissante de ses réserves d'eau limitées. Une campagne de conservation à l'échelle de l'État a réduit la consommation d'eau dans les zones urbaines d'environ 10 % au cours de la dernière année, même si certains des résidents les plus riches du sud de la Californie ont été critiqués pour avoir continué à arroser les vastes pelouses de leurs vastes manoirs comme s'il n'y avait pas crise. Des villes individuelles ont lancé une série d'initiatives, telles que le recyclage des eaux usées de San Diego pour la consommation.

En octobre, le gouverneur a approuvé de nouvelles lois pour réglementer l'utilisation des approvisionnements en eau souterraine pour la première fois dans l'histoire de l'État. Worthley dit que cela devrait inclure le rationnement dans l'agriculture.

« Il va y avoir des problèmes très sérieux dans l'agriculture concernant ce qui va être un rendement durable de l'eau », souligne-t-il. «Je suppose qu'il va y avoir une surveillance des puits pour voir combien ils ont retiré et une limite sur ce qu'ils peuvent retirer. Vous allez devoir décider : quelle superficie de mes terres dois-je laisser en jachère ? Est-ce que je cultive un autre type de culture ? »

Les agriculteurs ne sont pas susceptibles d'accepter d'autres restrictions sans se battre. Les programmes de secours sont en partie financés par l'argent fédéral et le Congrès à Washington envisage sa propre législation pour faire face à la crise. Mais les dirigeants californiens craignent que les lois fédérales ne soient utilisées à des fins politiques – en particulier pour affaiblir les normes environnementales à la demande des grandes sociétés agricoles et de certaines villes, qui s'opposent à ce que l'eau soit transférée des fermes à la conservation du poisson.

Bien que la gravité de la sécheresse correspond à certains égards à celle qui a créé le Dust Bowl des années 1930, les conséquences jusqu'à présent sont très différentes. Pour commencer, il n'a pas provoqué de migration massive. Kemper est venu à Séville de Los Angeles parce qu'il était las des problèmes et de la violence d'une école du centre-ville. À l'époque, il se demandait pourquoi les travailleurs agricoles d'aujourd'hui n'avaient pas suivi l'exemple des Okies dans les années 1930 et n'étaient pas allés ailleurs.

« Quand je vivais à Los Angeles et que j'entendais parler de la sécheresse, je me disais : « Pourquoi ces gens ne déménagent-ils pas ? » Mais vivre ici, vous voyez pourquoi. Où vas-tu? Quand on est une famille pauvre, déménager coûte très cher. Vous devez avoir un emploi et la plupart des gens ici travaillent dans l'agriculture et ces emplois sont difficiles à trouver ailleurs », a-t-il déclaré. Dans tous les cas, une maison sans eau est quasiment impossible à vendre.

Mais même à Séville, avec son nouveau puits, on reconnaît que, avec les avertissements de vagues de sécheresse à venir, ce n'est une solution que tant qu'il y a de l'eau sous la ville. "C'est l'avenir dont nous avons peur", déclare Kemper. « Que se passe-t-il si ce n'est pas la fin ? La vie va changer totalement dans notre société. Quand l'eau cesse, que faites-vous ? Si nous n'avons pas d'agriculture, nous n'avons rien ici. Si l'eau s'en va, elle se transformera en un autre terrain vague.

Terre brûlée : le lac Kaweah, un réservoir de contrôle des inondations dans le comté de Tulare, en Californie, n'a plus que 8 % de sa capacité. Photographie : Barry J Holmes pour l'Observateur


Commentaires d'étudiants sur Nuages ​​à l'horizon? Nestlé, le changement climatique et l'avenir de l'eau en bouteille.

La position de Nestlé aux États-Unis est à la fois importante et intéressante (à la fois en ce qui concerne les droits sur l'eau et la façon dont ils réagiront au changement climatique), mais leur empreinte est bien plus grande que cela – et les conséquences bien plus importantes. C'est la plus grande entreprise d'eau embouteillée au monde [1] (opérant sous des dizaines de marques [2]), et bien qu'il soit possible de déplacer les opérations vers des climats plus humides, je ne pense pas que cela résolve quelques-uns des problèmes sous-jacents que Nestlé est apte à affronter.

Aux États-Unis, il y a pas mal de controverse sur les frais qu'ils paient pour les droits d'accès à l'eau potable (dans certains endroits, à peine des centaines de dollars par an ! [3]), surtout lorsqu'ils sont critiqués pour avoir pompé de l'eau. hors d'endroits comme le Michigan pendant la crise de l'eau de Flint et la Californie lorsque les habitants ont été contraints de respecter les restrictions d'eau pendant les sécheresses. Je suppose que ces tarifs augmenteront de manière exponentielle à mesure que l'accès à l'eau potable deviendra moins sûr aux États-Unis et que Nestlé devra décider s'il est logique de continuer à opérer aux États-Unis avec ces tarifs élevés - et une mauvaise presse.

Déplacer davantage d'opérations à l'étranger, cependant, n'est pas sans conséquence. Au contraire, Nestlé est fréquemment entrée dans les pays en développement, a extrait (et parfois contaminé) des sources d'eau potable, puis a tenté de revendre cette eau en bouteille aux habitants.[4] Les habitants de ces communautés, cependant, disposaient auparavant d'eau potable gratuite et propre et n'ont pas les moyens financiers de payer pour de l'eau en bouteille (je ne pense pas non plus qu'ils devraient avoir à le faire). Cela a laissé les habitants sans accès à l'eau potable, ce que les Nations Unies reconnaissent comme un droit humain.[5] Ceci est d'autant plus problématique que, comme vous l'indiquez, « la demande en eau devrait dépasser la demande durable de 40 % d'ici 2030 ». J'imagine que ce n'est qu'une question de temps avant que la privatisation de l'eau – en particulier dans le monde en développement – ​​ne soit sérieusement critiquée. Il sera intéressant de voir comment Nestlé réagit (peut-être avec une solide initiative de responsabilité sociale des entreprises dans les communautés dans lesquelles ils opèrent) ou si leur taille sur le marché de l'eau leur permet de passer outre.

Il sera également intéressant, comme vous le mentionnez, de voir comment le prix joue dans tout cela. Je ne pense pas que la plupart des gens sachent à quel point Nestlé joue un rôle important sur le marché de l'eau en bouteille et le pouvoir dont ils disposent pour déterminer l'accès à l'eau potable.

En réponse à votre deuxième question : 35 millions de gallons liés à une consommation quotidienne de plus de 300 milliards de gallons ne sont qu'une goutte dans le seau. Mais je pense que le problème clé – et celui que vous abordez dans votre message – est la répartition géographique de la consommation. Je me demande à quoi ressemblerait l'image si vous superposiez sur vos deux cartes 1) la consommation quotidienne d'eau agricole et 2) la consommation personnelle d'eau (habitations, etc.). L'examen de ces deux modes de consommation face aux tendances climatiques permettrait probablement d'identifier que dans certaines régions, quelques millions de gallons supplémentaires extraits du sol pour l'eau en bouteille sont une affaire plus importante que dans d'autres régions.

Je pense qu'il est très prometteur d'utiliser des eaux usées recyclées - peut-être recycler cette eau pour un usage domestique, pas nécessairement de l'eau en bouteille. Je m'inquiéterais de l'effet que toute nouvelle concernant une entreprise d'eau embouteillée utilisant des eaux usées recyclées pourrait avoir sur la marque. Je pense que l'utilisation du dessalement présente une option plus acceptable pour l'eau en bouteille. D'après ce que je comprends, la technologie est encore très chère, mais le coût diminue et ce serait un bon investissement à long terme. L'économie d'investir dans une telle technologie est cependant difficile. Et c'est un domaine où le gouvernement peut être utile pour encourager les entreprises à investir dans le développement technologique qui soutient un bien public. Vous ne savez pas si cela se produira dans l'administration actuelle, mais potentiellement dans le futur ?

Je me demande également dans quelle mesure les chocs de demande liés au changement climatique menacent la chaîne d'approvisionnement de l'eau en bouteille. Par exemple, de grandes quantités d'eau en bouteille sont distribuées chaque fois qu'il y a un ouragan majeur ou d'autres catastrophes. Nous prévoyons que ces types d'événements deviendront de plus en plus fréquents et extrêmes à mesure que le réchauffement climatique se poursuivra. Dans quelle mesure la chaîne d'approvisionnement est-elle préparée à répondre à de tels chocs ? Quelle est la durée de conservation actuelle de l'eau en bouteille, comment et où les stocks sont-ils stockés ? Je suppose que Nestlé et d'autres n'essaient pas de conserver des stocks excédentaires compte tenu des coûts de cette opération, donc cette considération incombe probablement au gouvernement. Je serais curieux de savoir comment des organisations comme la FEMA s'associent à des entreprises comme Nestlé pour préparer les stocks aux catastrophes telles que les ouragans et si elles ont l'intention de s'adapter à l'augmentation des événements liés au changement climatique.

Lié à la question politique : l'eau est définitivement un bien public tout comme l'air pur. Sans eau, les gens ne peuvent pas survivre. Je vois deux outils politiques : 1) réglementer l'utilisation de l'approvisionnement actuel des bassins hydrographiques naturels et 2) investir dans des technologies de recyclage, de dessalement et d'autres outils pour générer davantage d'approvisionnement en eau potable. Sur 1), c'est absolument le rôle du gouvernement de réglementer l'utilisation de l'eau de manière à ce qu'il y ait un approvisionnement suffisant, mais je pense que, jusqu'à très récemment, il n'y avait pas de technologie suffisante pour tester la quantité d'eau souterraine restant dans certaines régions et pour prédire les tendances des futurs changements de l'offre et des demandes agricoles liés au changement climatique. L'eau est donc très sous-évaluée aux États-Unis parce que je pense que nous avons supposé que nous avons un approvisionnement plus important. Je crains que l'actuelle administration pro-business abandonne la régulation de l'eau à la fois en termes d'approvisionnement et d'investissement dans les nouvelles technologies. J'espère que les entreprises privées ont reconnu le vaste marché potentiel des technologies qui convertissent efficacement l'eau non potable en eau potable et prendront des risques pour investir dans une telle technologie sans attendre que le gouvernement crée des programmes et des politiques pour encourager un tel investissement.

Sujet super intéressant et j'aimerais en discuter davantage!

Excellent article! Nestlé est confronté à d'énormes vents contraires climatiques et réglementaires qui semblent difficiles à surmonter à long terme. L'eau devenant de plus en plus rare, je suis d'accord avec toutes les actions de Nestlé à ce jour et les actions que vous proposez. Malheureusement, je ne pense pas qu'aucune de ces actions suffira à atténuer pleinement les défis à long terme de l'industrie. De plus, la plupart de ces actions augmenteront les coûts d'embouteillage de l'eau, rendant Nestlé et d'autres moins compétitifs sur le marché.

Votre question concernant le rôle des gouvernements dans la tarification et la vente de l'eau illustre davantage le défi auquel se trouve Nestlé. À mesure que la pénurie d'eau augmente, je pense que les gouvernements s'impliqueront davantage dans la réglementation de la distribution de l'eau, ce qui augmentera à son tour les coûts de mise en bouteille de l'eau.

Alors que les tendances du changement climatique augmentent les coûts de la chaîne d'approvisionnement, Nestlé et le marché de l'eau en bouteille pourraient mener une bataille perdue d'avance.

J'ai été choqué de voir la différence de prix entre ce que Nestlé est facturé pour retirer de l'eau et ce qu'il vend dans les magasins. Il s'agit sans aucun doute d'une opération extrêmement rentable pour l'entreprise. Pour répondre à votre première question, je pense que la sécheresse la plus récente en Californie a vraiment souligné la fragilité de l'approvisionnement en eau de la nation, en particulier dans le sud-ouest américain. Sans que les véritables forces du marché ne soient appliquées au prix, l'État finit par manquer d'eau au lieu de voir le prix augmenter, ce qui nuit grandement à l'environnement, aux agriculteurs ou aux deux. Je pense que le gouvernement devrait jouer un rôle beaucoup plus agressif dans la tarification de l'eau à des sociétés comme Nestlé, surtout compte tenu de leurs marges insensées. Il est logique d'utiliser des prix plus élevés comme outil pour inciter Nestlé à déplacer les usines d'embouteillage vers des régions où l'eau est moins rare.

Pour votre deuxième question, il est également important de réaliser que l'eau en bouteille n'est qu'une goutte dans le seau par rapport à l'eau utilisée à des fins industrielles, agricoles et environnementales. Il y a des problèmes d'eau plus importants en jeu et Nestlé peut être considéré comme un bouc émissaire à certains égards. Cependant, même quelques millions de litres d'eau en marge peuvent faire une grande différence dans la capacité globale d'une région à répondre à ses besoins en eau.

Article vraiment intéressant ! Je l'ai lu en accordant une attention particulière aux mesures que Nestlé a prises jusqu'à présent pour résoudre ce problème, et à mon avis, ces mesures n'ont pas d'impact réel.
Le problème dans cette situation est que le modèle commercial de Nestlé repose précisément sur la consommation d'eau, il n'y a donc aucune incitation solide pour que l'entreprise réduise son impact, mais plutôt des incitations pour qu'elle essaie de compenser ou même de cacher cet impact - comme nous l'avons fait. vu avec le lobby puissant qu'ils font.
Concernant votre première question sur le rôle des gouvernements vis-à-vis des ressources naturelles utilisées par les entreprises, je pense qu'il devrait toujours y avoir des administrations publiques qui suivent activement ces sujets, et même si malheureusement cela va à l'encontre des P&L de certaines entreprises, il faut mettre suffisamment de contraintes dans place afin que les entreprises ne voient pas d'autre option que de prendre des mesures significatives - comme ce serait le cas si Nestlé commençait à investir massivement dans la conversion de l'eau non potable.

Merci pour le partage! Le sujet est extrêmement pertinent ! Nestlé aura certainement des défis à relever. Concernant votre question, je pense qu'il est de la responsabilité des gouvernements de faire payer les organisations à but lucratif. En fin de compte, les entreprises devraient payer une redevance équivalente aux coûts que le gouvernement encourra pour traiter la même quantité d'eau que les entreprises extraient. Compte tenu de cela, je m'attendrais à ce que les prix des bouteilles d'eau augmentent aux États-Unis, entraînant une diminution de la demande. Afin d'inverser cette tendance, je recommanderais à Nestlé d'investir dans l'innovation (par exemple, différentes saveurs, « eaux fonctionnelles », etc.) visant à améliorer la proposition de valeur du produit.

Sur la base de l'essai, en tant que Nestlé, je ne serais pas seulement inquiet du point de vue de l'approvisionnement en eau. Il est également important de souligner que les bouteilles d'eau ont également des implications importantes dans la consommation de plastique et dans le transport des émissions de CO2, qui est principalement effectué par des camions. Ces composants entraîneront également une augmentation des coûts. La principale solution dans ce cas est d'investir en R&D pour essayer de diminuer au maximum la quantité de plastique par bouteille ou d'essayer de développer un substitut biodégradable.

J'ai beaucoup aimé vos questions. L'article est un bon moyen d'ouvrir le débat sur une question plus vaste.

Pour continuer à parler dans le cadre des eaux souterraines du CA et de Nestlé, il semble flagrant que l'entreprise puisse puiser dans une ressource sans doute non renouvelable (ou qui prend beaucoup de temps à se recharger) pour presque gratuitement, puis la vendre pour des profits sains. D'un côté, ils répondent à une demande du client (que cela devrait exister ou non est une question distincte).

Je pense que la meilleure façon de réglementer est de faire en sorte qu'une autorité publique de l'eau fixe les tarifs du marché pour l'eau et que les consommateurs et les entreprises soient soumis à un cadre de prix similaire. Ces tarifs devraient être dynamiques et ajustés pour des conditions économiques simples comme l'offre et la demande et tenir compte des coûts de conservation à plus long terme que personne ne paie aujourd'hui.

Cela atteint l'objectif global de conservation de l'eau et inculque également la conservation dans la maison. La collecte de l'eau dans des endroits comme l'AC deviendra naturellement coûteuse, le prix au consommateur final augmentera probablement et, en fin de compte, les entreprises seront poussées à se rendre dans des endroits « positifs pour l'eau » et les consommateurs consommeront moins.

Merci pour cet article très éclairant – en particulier les trois recommandations que vous proposez dans l'article : les mesures prises actuellement par Nestlé ne permettent pas de résoudre les problèmes fondamentaux, tandis que vos suggestions peuvent aider l'entreprise à relever le défi de front. En particulier, j'aime votre idée de convertir l'eau non portable en eau portable. Avec une plus grande adoption de la technologie innovante mentionnée dans votre article, l'eau, qui est actuellement une ressource limitée, peut être réutilisée et devenir plus abondante. Avec plus d'investissements et de progrès dans une telle technologie, le coût du recyclage et de la réutilisation de l'eau peut - espérons-le - être inférieur au coût d'extraction de plus d'eau et, par conséquent, davantage d'entreprises peuvent être incitées à adopter une telle technologie pour mieux protéger notre approvisionnement en eau limité. (Référence : http://www.cnn.com/2014/09/23/living/newater-singapore/index.html)
Je suis également curieux de voir comment Nestlé prévoit de réagir à la tendance selon laquelle de plus en plus d'entreprises vendent désormais des bouteilles d'eau - telles que Swell - pour encourager une consommation moindre d'eau en bouteille.

Merci de partager cet article. Je pense qu'il serait intéressant de voir quelle route Nestlé avec d'autres producteurs d'eau en bouteille emprunte à la lumière de cette situation. En regardant les initiatives proposées par Nestlé, je suis d'accord avec vous qu'il n'a rien fait pour résoudre le problème de l'épuisement des sources d'eau souterraines. Comme vous avez recommandé plusieurs plans d'action, une suggestion particulière m'est apparue : utiliser la technologie pour recycler les eaux usées en eau embouteillée. Bien que cela ait beaucoup de sens sur le plan rationnel, je pense que les consommateurs ne réagiraient pas positivement à cela. La perception des consommateurs sur l'eau recyclée serait certainement un défi pour Nestlé ou pour tout producteur qui choisit de s'engager dans cette voie.

En outre, je pense qu'une redevance plus élevée devrait être imposée sur les ressources en eau pour refléter la rareté, tout comme d'autres produits dont l'offre est limitée. Le gouvernement doit être responsable de la protection et de la limitation de l'exploitation des ressources naturelles par les sociétés à but lucratif.


Les inquiétudes environnementales contre l'eau embouteillée renvoient les gens à leurs robinets

Jennifer Phillips s'est toujours sentie coupable que son grand cabinet d'avocats de Nashville n'ait pas recyclé. Ainsi, après de grandes réunions avec les clients, elle a collecté toutes les bouteilles d'eau en plastique vides, les a ramenées à la maison et les a ajoutées à son propre bac de recyclage en bordure de rue. Maintenant, elle est fière d'annoncer que son entreprise, Bass, Berry & Sims, sert un pichet glacé d'eau du robinet pendant les réunions. « Nous avons même des lunettes avec le logo de l'entreprise dessus », dit-elle. Phillips estime que le passage au robinet permet d'éviter que 3 000 bouteilles d'eau en plastique par semaine ne soient mises en décharge.

C'est une tendance qui s'installe aux États-Unis, en Europe et au Canada : de plus en plus de gens passent de l'eau en bouteille au robinet. Appelez ça un appel snob inversé. L'eau en bouteille portait autrefois une certaine mystique européenne. Mais ces jours-ci, ce sont les amateurs d'eau du robinet, soucieux de l'environnement, qui se montrent pharisaïques. Tout comme il est devenu cool d'apporter vos propres sacs en tissu à l'épicerie et votre propre tasse au café, la bouteille d'eau réutilisable est le nouvel accessoire écologique branché.

C'est parce que des gens comme Phillips et David Wilk, un éditeur de livres du Connecticut et activiste de l'eau du robinet, ont commencé à faire le lien. Pour Wilk, c'est arrivé sur le terrain de football. Une fois que ses fils ont terminé leurs jeux, il a remarqué que l'herbe était jonchée d'eau en bouteille et que Gatorade se vide. Très vite, Wilk a commencé à se présenter avec un énorme récipient d'eau du robinet. Maintenant, tous les enfants apportent leurs propres bouteilles et font le plein lorsqu'ils ont soif.

"Nous avons une telle mentalité de consommation, qui conduit à notre société du jetable", déclare Wilk, qui a lancé le site Web Turntotap.com pour renforcer le soutien à l'approvisionnement public en eau et réduire la quantité de plastique entrant dans décharges. « Je pense que le coût de notre comportement devrait être intégré aux produits », déclare Wilk.

Au Canada, le problème de l'eau embouteillée est devenu, comme le dit Wilk, un « soulèvement ». Les militants des lycées se demandent pourquoi les membres de leur conseil scolaire les enferment dans un contrat avec Coke ou Pepsi (fabricants d'eau en bouteille Aquafina et Dasani) alors qu'ils ont accès gratuitement à des fontaines à eau. Certains étudiants ont commencé en plaisantant à vendre de l'air en bouteille pour 1 $.

Dans un geste encore plus audacieux, l'Église Unie du Canada a demandé à ses trois millions de membres d'envisager d'interdire l'eau embouteillée lors de réunions et d'événements. « Nous venons d'avoir beaucoup d'inquiétudes concernant la gouvernance et la responsabilité », déclare Julie Graham, qui dirige la campagne contre l'eau en bouteille pour un groupe d'activistes œcuméniques de Toronto appelé Kairos. “Pourquoi les Canadiens sont-ils prêts à payer deux fois plus pour l'eau embouteillée que pour l'essence ? Nous avons commencé à remettre cela en question et à nous poser des questions sur les milliards de bouteilles vides qui entrent dans les décharges.”

D'autres, comme Richard Girard, chercheur en entreprise pour l'Institut Polaris d'Ottowa, n'aiment pas l'hypocrisie qu'ils perçoivent dans le marketing de l'eau en bouteille. « Ce mouvement prend de l'ampleur parce que le grand public commence à comprendre que l'eau en bouteille est une arnaque », déclare Girard. De toute façon, plus de la moitié de l'eau en bouteille est simplement filtrée du robinet, affirme-t-il. Et certaines d'entre elles sont en fait de moins bonne qualité parce que les sociétés d'eau embouteillée ne sont pas soumises à la même surveillance stricte que les approvisionnements publics en eau.

© Andy Hughes, du livre Dominant Wave Theory, publié par H. N. Abrams, New York

« Nous voulons que les sociétés d'eau embouteillée soient tenues responsables de leurs actions », déclare Girard. “Ces entreprises marchandent essentiellement l'eau. Nous espérons pouvoir les forcer à changer et à être plus respectueux de l'environnement.”

La tendance à s'éloigner de l'eau en bouteille est également liée au mouvement Slow Food, alors que l'industrie de la restauration essaie de soutenir l'agriculture locale et de réduire l'énergie extravagante utilisée pour expédier des aliments importés du monde entier. Chez Berkeley's Chez Panisse, le directeur général Mike Kossa-Rienzi a eu son moment de "haha" lorsqu'il s'est assis et a calculé la distance que les 25 000 bouteilles d'eau de source italienne pétillante qu'il avait commandées devaient voyager dans les airs. « Cela n’a vraiment aucun sens d’expédier de partout dans le monde lorsque vous avez une si bonne eau dans votre jardin », dit-il. “Vous devez penser à l'empreinte carbone que vous faites là-bas.”

Une autre grande poussée pour le contrecoup de l'eau en bouteille a eu lieu lors de la Journée mondiale de l'eau 2007, lorsque le maire de San Francisco, Gavin Newsom, a déclaré l'interdiction des contrats d'eau en bouteille pour tous les services de la ville. Au lieu de distributeurs automatiques d'eau en bouteille, il a installé de grands distributeurs dans les bâtiments de la ville qui versaient de l'eau pure du robinet des montagnes de la Sierra. D'autres villes, de Chicago à Salt Lake, ont emboîté le pas.

Pensez à une marque d'eau en bouteille comme Fidji, dit Wilk. Sur le site Web de l'entreprise, il est écrit : « Quand il s'agit d'eau potable, la télécommande est très, très bonne. » Si vous y réfléchissez, dit Wilk, il est assez arrogant de demander que l'eau des Fidji soit transportée par avion. 8 000 milles à travers le monde pour que les yuppies nord-américains puissent profiter d'un goût légèrement meilleur.

Répondant aux critiques croissantes, la société a lancé la campagne « Vert Fidji ». Il s'est associé à Conservation International pour devenir négatif en carbone, réduire les emballages, s'engager à utiliser des matériaux recyclés à 100 % et s'est engagé à verser de l'argent pour protéger la forêt tropicale du bassin de Sovi aux Fidji. Un cynique dirait que l'entreprise fait cela parce qu'elle peut se le permettre – la commercialisation de l'eau des Fidji est une entreprise extrêmement rentable.

Il faut 15 millions de barils de pétrole par an pour fabriquer toutes les bouteilles d'eau en plastique en Amérique, selon le Container Recycling Institute. L'envoi de ces bouteilles par avion et par camion consomme encore plus de combustible fossile.

Une fois que les gens vident les bouteilles, ils les recyclent rarement car ils sont souvent achetés dans de grandes salles de concert ou dans des aéroports sans bacs de recyclage. Selon le CRI, huit bouteilles d'eau sur dix finissent à la décharge. Les bouteilles qui dérivent des décharges et des ruisseaux de déchets sont emportées dans la mer pour former un énorme radeau de débris de plastique au centre du Pacfic qui fait deux fois la taille du Texas.

Il faut 1000 ans pour que les bouteilles en plastique se décomposent, estime le CRI. Mais quand ils le font, ils se désintègrent en petits morceaux. Les bouteilles vertes et bleues, en particulier, ressemblent à de la nourriture savoureuse pour les poissons et les oiseaux de rivage. Les scientifiques trouvent ces animaux morts sur la plage, le ventre plein de granulés de plastique.

Si davantage d'États ajoutaient des consignes sur les bouteilles d'eau en bouteille, cela pourrait stimuler le recyclage. Le membre du Congrès Ed Markey (D-MA) a même proposé un projet de loi national sur les bouteilles de boissons. Mais les bouteilles d'eau en PET (abréviation de polyéthylène téréphtalate) ne peuvent être recyclées que quelques fois. Et si on revenait aux bouteilles en verre rechargeables ? D'une part, ils sont lourds à expédier. Et l'expert Zéro Déchet Neil Seldman de l'Institute for Local Self-Reliance n'imagine pas que quiconque puisse persuader l'industrie des boissons d'emprunter cette voie. "Ils ont toujours fait pression contre cela", dit Seldman. « L'industrie ne veut pas s'en occuper après que les gens achètent leur produit - ils veulent se laver les mains des contenants. » C'est pourquoi il est plus logique d'éviter de créer des déchets en premier lieu en buvant. robinet de votre propre conteneur, dit Seldman.

Pendant ce temps, alors que la sécheresse s'étend à la Caroline du Nord et à Atlanta, les résidents jettent un e suspect

les entreprises de boissons comme Coca Cola, qui puisent dans les aquifères locaux pour remplir leurs bouteilles. Nestlé a demandé l'approbation environnementale de ce qui serait la plus grande usine d'embouteillage d'eau aux États-Unis – un million de pieds carrés à McCloud, en Californie – contre les manifestations de la communauté. Selon Robin Singler, administrateur du bureau du McCloud Watershed Council, une partie du paiement de l'entreprise à la ville inclurait des frais d'exclusivité annuels - pour interdire toute autre utilisation de [l'eau] dans toute autre entreprise commerciale pour 100 ans. Même avec les paiements du Fonds d'amélioration communautaire proposé par Nestlé, les résidents s'inquiètent des effets des méga-usines sur la qualité de vie et les loisirs de plein air.

Les groupes de l'industrie de l'eau embouteillée, tels que l'International Bottled Water Association, disent qu'ils sont injustement ciblés. Ils soutiennent que l'eau en bouteille est une alternative saine au soda sucré. Et cela peut également être une bouée de sauvetage lorsque des catastrophes, telles que l'ouragan Katrina, frappent. "Ce n'est pas vraiment un monde d'eau en bouteille par rapport à l'eau du robinet", a déclaré le porte-parole d'IBWA, Steven Kay. « La plupart des gens boivent les deux. Nous pensons que l'eau en bouteille est un bon choix sain.”

© www.tappening.com

Mais les entreprises de marketing de l'industrie ont dû faire volte-face. « Ce qu'il y a d'intéressant dans le contrecoup », déclare Betty McLaughlin, directrice exécutive de CRI, « c'est que les entreprises disent : « boisez notre eau, pas l'eau du robinet. » Maintenant, les gens retournent au robinet et ils 8217 ont dû se repositionner.” Les entreprises essaient tous les angles, des allégations de filtration supérieure à l'ajout d'antioxydants (Snapple) et d'arômes fruités (Dasani et autres).

Ne remplissez pas cette bouteille !

L'IBWA soutient que les entreprises d'eau embouteillée répondent aux préoccupations environnementales en fabriquant des bouteilles plus légères qui nécessitent moins de plastique dans le processus de fabrication. Kay dit que l'industrie investit des sommes importantes pour améliorer l'accès au recyclage dans les grands lieux publics, tels que les aéroports et les salles de concert. Des entreprises comme Nalgene, Sigg et Brita commercialisent agressivement leurs bouteilles rechargeables et leurs filtres domestiques comme une option plus responsable.

En ce qui concerne les bouteilles réutilisables, cependant, les consommateurs doivent encore faire leurs devoirs. La recherche montre que les bouteilles transparentes en plastique polycarbonate (comme le Nalgene original de 32 onces) peuvent lessiver le bisphénol-A (BPA). Il s'agit d'un perturbateur endocrinien qui agit comme un œstrogène dans le corps. Le BPA incite essentiellement votre corps à penser qu'il s'agit d'œstrogènes, explique Patricia Hunt, chercheuse à l'Université de l'État de Washington. Elle a découvert les dangers du BPA lorsque certaines de ses cages à souris en polycarbonate ont commencé à lessiver du BPA, provoquant l'infertilité chez les souris femelles.

Étant donné que le BPA a été associé à un faible nombre de spermatozoïdes et à un risque accru de cancer du sein et de la prostate, des scientifiques comme vomSaal et Hunt suggèrent d'éviter les bouteilles réutilisables en plastique. Ils soulèvent également de sérieuses inquiétudes quant à la possibilité que d'autres produits chimiques en plastique s'échappent des bouteilles d'eau en PET typiques, en particulier si elles sont exposées au soleil brûlant.

Hunt utilise une marque de bouteilles en acier inoxydable appelée Klean Kantene, et le site Web de Wilk vend des bouteilles SIGG en acier inoxydable garanties anti-lessivage fabriquées en Suisse. La tendance à l'abandon de l'eau en bouteille peut également stimuler les ventes de filtres domestiques. Les experts en qualité de l'eau disent que la plupart de l'eau du robinet est bonne à boire directement au robinet, en particulier dans des villes comme San Francisco, Seattle, New York et Denver, où l'eau provient de réservoirs de montagne vierges. Mais dans les endroits qui tirent de l'eau potable des lacs et des rivières avec des émissaires d'égout, il peut être judicieux d'installer un filtre. Parfois, des tuyaux rouillés ou du fer naturel peuvent également affecter le goût.

Il est logique pour quiconque retourne au robinet de se renseigner sur l'approvisionnement public en eau local.Et comme l'Environmental Protection Agency (EPA) exige des rapports fréquents sur la qualité de l'eau, les données sont faciles à trouver. Le groupe de travail environnemental (EWG) facilite les choses avec sa base de données sur l'eau du robinet. Vous pouvez saisir votre code postal et savoir si votre système d'approvisionnement en eau local est à la hauteur.

Maintenant que de plus en plus de gens essaient de se débarrasser de l'habitude de l'eau en bouteille, des groupes comme le Natural Resources Defense Council (NRDC) et l'EWG se demandent si cette nouvelle prise de conscience se traduira par un soutien accru à l'approvisionnement public en eau et à la conservation de l'eau en général.

Une fois que vous avez jeté un coup d'œil à la bouteille, disent-ils, la prochaine étape consiste à s'instruire et à s'impliquer : découvrez ce dont votre système d'approvisionnement en eau a besoin et commencez à pousser vos élus à apporter plus de fonds pour résoudre le problème. Selon le NRDC, l'EPA a demandé des milliards de dollars pour une évaluation des besoins d'approvisionnement public en eau. Mais l'administration Bush n'a alloué qu'une petite partie de cette demande, a déclaré l'avocate du NRDC, Mae Wu.

« Les gens sont très préoccupés par le contenu de leur eau parce que nous en buvons beaucoup », déclare Jane Houlihan, vice-présidente de l'EWG pour la recherche. « Nous plaidons pour une meilleure protection des eaux qui sont à l'origine de ce qui sort des robinets de cuisine. »


Faire pleuvoir—littéralement

Il y a maintenant des entreprises qui promettent de vous assurer un ciel clair et ensoleillé au-dessus de votre fête de mariage, il est donc logique qu'il y ait aussi des gens qui pensent que nous pouvons lutter contre la sécheresse en Californie par la pluie artificielle. Rain on Request est l'un de ces groupes. En utilisant la technologie d'ionisation et un réseau de tours situées autour d'une tour centrale de 100 pieds, ils prétendent être capables d'induire de la pluie dans un rayon de 15 miles de la « même manière que cela se produit naturellement », augmentant « les niveaux de précipitations de 50 pour cent à 400 pour cent.

Leur idée est que ces précipitations ciblées pourraient être utilisées pour soutenir des projets agricoles ou fournir de l'eau potable, sans nécessiter l'utilisation de produits chimiques et de nuages ​​existants, comme c'est le cas avec les techniques d'ensemencement des nuages.


Contenu

En 1909, le Pure Food and Drug Act a été adopté et le gouvernement des États-Unis a saisi 40 barils et 20 fûts de sirop de Coca-Cola parce qu'il considérait que la caféine ajoutée était un ingrédient nocif. L'une des premières critiques notées de Coca-Cola était qu'il produisait de graves déficits mentaux et moteurs. Cela a abouti au premier procès et procès de Coca-Cola où les accusations officielles étaient que Coca-Cola avait été falsifié et mal étiqueté. Le procès suite au procès, Le gouvernement des États-Unis contre Forty Barrels, Twenty Kegs Coca-Cola, a commencé en mars 1911, un an et demi après que le gouvernement eut saisi les barils et les fûts. Harvey Washington Wiley, chimiste et chef du Bureau of Chemistry du département américain de l'Agriculture a mené le procès. Wiley était anti-Coca-Cola principalement parce qu'il était contre l'ajout de caféine. Le procès comprenait de nombreuses études ainsi que des témoignages rémunérés des deux parties et a finalement été rejeté par le juge. Cependant, le gouvernement des États-Unis a fini par gagner l'affaire lorsqu'il a porté l'affaire devant la Cour suprême en 1916. Cela a entraîné une réduction de la teneur en caféine de Coca-Cola. [1] [2]

Caféine Modifier

En 1916, il y a eu une poursuite fédérale en vertu de laquelle le gouvernement américain a tenté en vain de forcer The Coca-Cola Company à retirer la caféine de ses produits.

Bouteilles Modifier

En 1944, Escola était serveuse dans un restaurant. Elle rangeait des bouteilles en verre de Coca-Cola lorsqu'une des bouteilles a explosé spontanément dans sa main. Elle a fait valoir avec succès que la société était responsable.

Effets sur la santé Modifier

Le Coca-Cola est riche en sucre, en particulier en saccharose, qui provoque des caries dentaires lorsqu'il est consommé régulièrement. En plus de cela, la valeur calorique élevée contribue à l'obésité. Les deux sont des problèmes de santé majeurs dans le monde développé. [3] Selon la Harvard School of Public Health en 2015, « les personnes qui boivent quotidiennement 1 à 2 canettes de boissons sucrées ont 26% plus de risques de développer un diabète de type 2, Actualités médicales aujourd'hui a rapporté une étude affirmant que 184 000 décès dans le monde chaque année sont dus à la consommation de boissons sucrées." [4] La nutritionniste Rosemary Stanton a critiqué les options à teneur réduite en sucre de l'entreprise, car une canette de Coca-Cola avec Stevia contient toujours 37% de la dose quotidienne recommandée par un adulte. consommation de sucre [5]

Poursuite de l'eau vitaminée Modifier

En janvier 2009, le groupe de consommateurs américain Center for Science in the Public Interest a déposé un recours collectif contre Coca-Cola. [6] La poursuite concernait les allégations faites, ainsi que les saveurs de l'entreprise, de Vitamin Water. Les allégations disent que les 33 grammes de sucre sont plus nocifs que les vitamines et autres additifs sont utiles. Coca-Cola insiste sur le fait que le costume est "ridicule". [7] [8]

Coca-Cola et langue catalane Modifier

En Catalogne, il y a eu une controverse concernant le refus de Coca-Cola d'imprimer ses étiquettes en catalan. Le 12 décembre 1993, la Plate-forme pour la langue catalane (Plataforma per la Llengua) a réussi à établir un record mondial en rassemblant plus de 15 000 canettes de Coca-Cola vides sur la place centrale de Barcelone Plaça Catalunya et en les utilisant pour construire un panneau géant qui lire "Étiquetons en catalan". À l'époque, l'organisation adoptait la devise : « Le label Coca-Cola en 135 langues à travers le monde, mais pas en catalan ? ». [9]

Le 31 mai 2014, Plataforma per la Llengua, rappelant l'acte du 12 décembre 1993, a collecté plus de 40 000 canettes de Coca-Cola pour réaliser une mosaïque avec les lettres « Etiqueteu en Català ! (Label en catalan !) au cœur de Barcelone, en Catalogne, sur la Plaça de Catalunya pour réclamer le label de l'entreprise en catalan après plus de 20 ans de procès.

Étiquetage erroné Modifier

En 2014, POM Wonderful a soutenu sans succès que la division Minute Maid de Coca-Cola avait mal étiqueté un produit en tant que jus de grenade et de myrtille, alors qu'il était fabriqué à 99,4 % à partir de jus de pomme et de raisin. POM Wonderful a déclaré que cet étiquetage avait causé une perte injuste des ventes de ses propres jus de grenade et de myrtille.

Utilisation de l'eau Modifier

En mars 2004, les autorités locales du Kerala ont fermé une usine d'embouteillage de Coke de 16 millions de dollars, accusée d'une baisse drastique de la quantité et de la qualité de l'eau disponible pour les agriculteurs et les villageois locaux. [10] En avril 2005, la Haute Cour du Kerala [11] a rejeté les demandes d'utilisation de l'eau, notant que les puits ont continué à se tarir l'été dernier, des mois après l'arrêt de l'usine de coke locale. De plus, une étude scientifique demandée par le tribunal a révélé que si la centrale avait « aggravé la situation de pénurie d'eau », le « facteur le plus important » était le manque de précipitations. L'affaire a été portée en appel et une décision est en instance. [12]

Lors du sommet des investisseurs qui s'est tenu à Indore, dans le Madhya Pradesh en 2016, le gouvernement de l'État a alloué un terrain à l'usine de Coca-Cola de Babai à Hoshangabad. Le gouvernement a donné toutes les autorisations requises mais n'a pas rendu public les Rs. Projet d'investissement de 750 crore en raison des controverses sur l'exploitation de l'eau par l'entreprise. C'est devenu un problème sérieux et le ministre en chef Shivraj Singh Chouhan a pris ses distances avec le projet. [13] Les habitants de Babai se sont opposés au projet car l'usine, une fois construite, consommerait des dizaines de milliers de litres d'eau par jour, épuisant ainsi le niveau d'eau de la rivière voisine Narmada. Afin d'arrêter le projet, les résidents ont lancé une campagne de signatures pour recueillir le soutien de la cause et ont adopté une résolution contre l'entreprise. Ils ont également attaqué le gouvernement de l'État qui, d'une part, parlait de prendre des mesures pour sauver la rivière et, d'autre part, avait autorisé l'installation de l'usine. [14]

Emballage Modifier

L'entreprise est le plus grand pollueur de plastique au monde, produisant plus de 3 millions de tonnes d'emballages en plastique chaque année. [15] [16] [17] [18] La responsable de la durabilité, Bea Perez, a déclaré qu'ils continueraient malgré tout à utiliser du plastique, déclarant que "les clients les aiment parce qu'ils se referment et sont légers". [19]

Les emballages utilisés dans les produits de Coca-Cola ont un impact environnemental significatif, mais la société s'oppose fermement aux tentatives d'introduction de mécanismes tels que la législation sur le dépôt des conteneurs. [20] [21]

En 2013, l'entreprise a été critiquée en Australie pour avoir engagé un litige ayant conduit à l'invalidation d'une consigne de recyclage de bouteilles. [22] [23]

En 2017, Greenpeace a publié un rapport critiquant l'utilisation par Coca-Cola de bouteilles en plastique à usage unique. [24] Le rapport critique particulièrement l'échec de l'entreprise à atteindre les objectifs qu'elle s'était fixés de s'approvisionner à 25 % de ses bouteilles à partir de sources recyclées ou renouvelables, et l'inexistence d'objectifs visant à réduire son utilisation de bouteilles à usage unique depuis lors. Greenpeace affirme également que Coca-Cola a activement fait pression contre les programmes de recyclage et de consignation dans plusieurs pays européens, tout en maintenant une façade de marketing vert avec de vagues promesses et de fausses solutions telles que des dons importants à des programmes qui mettent l'accent sur l'anti -jeter sur le consommateur, au lieu du producteur de la litière lui-même.

Ventes arrêtées Modifier

En janvier 2017, Tamil Nadu Vanigar Sangangalin Peramaipu (TNVSP) a appelé ses membres à cesser de vendre des produits Coca-Cola et PepsiCo pour montrer leur solidarité avec les agriculteurs locaux qui se plaignent de l'épuisement des eaux souterraines causé par ces entreprises. En 2016-17, le Tamil Nadu est en proie à une grave sécheresse qui continue d'alimenter l'animosité. TNVSP se compose de plus de 6 000 associations commerciales locales et compte environ 1,5 million de commerçants (15 Lakh) à travers le Tamil Nadu, un État du sud de l'Inde. Le boycott est entré en vigueur le 1er mars et la majorité des petits et moyens vendeurs auraient cessé de stocker les produits. Le mouvement continue de recevoir un fort soutien tout en continuant à prendre de l'ampleur pendant les manifestations de Jallikattu. [25] [26]

Pollution de l'air Modifier

En 2014, la société a été accusée de 27 violations de la Clean Air Act dans une usine Minute Maid du Michigan. [27] [28]

En 2007, la société Coca-Cola a annoncé qu'elle ne mènerait plus ni ne financerait directement d'expériences en laboratoire sur des animaux, à moins que la loi ne l'y oblige. L'annonce de la société est intervenue après que PETA a critiqué la société pour avoir financé des expériences invasives sur des animaux, y compris une étude dans laquelle des expérimentateurs ont coupé le visage de chimpanzés pour étudier les impulsions nerveuses des animaux utilisées dans la perception du goût sucré. Certains expérimentateurs ont critiqué la campagne de PETA contre Coca-Cola et d'autres sociétés, affirmant que leur travail serait bloqué s'ils perdaient leur financement. [29]

Pratiques anticoncurrentielles Modifier

En 2000, un juge fédéral américain a rejeté une action en justice antitrust déposée par PepsiCo Inc. accusant Coca-Cola Co. de monopoliser le marché des boissons gazeuses en fontaine aux États-Unis. [30]

En juin 2005, Coca-Cola en Europe a officiellement accepté de mettre fin aux accords avec les magasins et les bars pour stocker ses boissons exclusivement après qu'une enquête de l'Union européenne ait révélé que ses méthodes commerciales étouffaient la concurrence. [31]

En novembre 2005, l'unité mexicaine de Coca-Cola - Coca-Cola Export Corporation - et un certain nombre de ses distributeurs et embouteilleurs ont été condamnés à une amende de 68 millions de dollars pour pratiques commerciales déloyales. Coca-Cola a fait appel. [32]

Règlement de « bourrage de canal » Modifier

Le 7 juillet 2008, Coca-Cola Co s'est engagé à payer 137,5 millions de dollars pour régler un procès entre actionnaires en octobre 2000. Coca-Cola a été inculpée par un tribunal de district américain du district nord de Géorgie, pour avoir "forcé certains embouteilleurs à acheter des centaines de millions de dollars de concentré de boisson inutile pour faire paraître ses ventes plus élevées". Les investisseurs institutionnels, dirigés par Carpenters Health & Welfare Fund of Philadelphia & Vicinity, ont accusé Coca-Cola de « bourrage de canaux », ou d'inflation artificielle des résultats de Coca-Cola, ce qui a donné aux investisseurs une fausse image de la santé de l'entreprise. [33] Le règlement s'applique aux propriétaires d'actions ordinaires de Coca-Cola du 21 octobre 1999 au 6 mars 2000. [34]

Investissements et opérations dans l'apartheid en Afrique du Sud Modifier

Coca-Cola est entré en Afrique du Sud en 1938 et, après le début de la politique officielle d'apartheid ou de « développement séparé » du gouvernement blanc sud-africain en 1948, la société a connu une croissance rapide. Dans les années 1980, au plus fort de l'oppression raciale, avec 90 % du marché, le Coca-Cola dominait l'industrie des boissons non alcoolisées avec des ventes de plusieurs centaines de millions de dollars, représentant 5 % du marché mondial de la société mère. Coke employait 4 500 travailleurs, opérant dans des conditions de ségrégation raciale en matière de logement, de lieu de travail et de salaires, et était l'un des plus gros employeurs du pays. [35]

En 1982, en Afrique du Sud, des travailleurs noirs ont demandé à la communauté de boycotter Coke et ont appelé à deux arrêts de travail jusqu'à ce que l'entreprise accepte de reconnaître et de négocier avec leur syndicat, d'augmenter considérablement les bas salaires de ses travailleurs et de partager des informations sur qui contrôle leur fonds de pension. [36]

En raison du soutien économique de Coke à l'Afrique du Sud blanche et à son système d'apartheid, dans les années 1980, il est devenu une cible majeure des organisateurs à travers le pays contre le soutien économique des États-Unis et des entreprises à l'apartheid aux États-Unis. Les boycotts se sont ensuite répandus à travers le pays dans de nombreuses universités. y compris Tennessee State, Penn State et Compton College en Californie, qui a créé un "Coke Free Campus". Des manifestations ont été organisées par la Georgia Coalition et l'AFSC au siège de Coca-Cola à Atlanta. [37] [38]

En Afrique du Sud, en 1986, la réponse de Coca-Cola a été de faire un don de 10 millions de dollars américains à un fonds pour soutenir l'amélioration du logement et de l'éducation des Sud-Africains noirs et d'annoncer « . 55% de part d'une opération de mise en conserve dans un délai de six à neuf mois." [39] (Les actifs de l'entreprise y étaient estimés à 60 millions de dollars US, leurs ventes annuelles s'élevaient à environ 260 millions de dollars US, et avec 4 300 travailleurs, l'un des plus gros employeurs américains en Afrique du Sud.) Cependant, le mouvement aux États-Unis a exigé un dessaisissement total et n'a pas accepté l'offre de la société de vendre une grande partie des participations à une entreprise sud-africaine. [40]

Après des élections démocratiques qui ont produit le gouvernement majoritaire de Mandela, Pepsi a cherché à réintégrer le marché sud-africain. En fait, "Coke n'a jamais vraiment quitté le pays, ce qui a conduit à une domination écrasante tout au long du reste du 20e siècle. Pepsi a adhéré à différents impératifs sociaux et a subi des parts de marché exceptionnellement faibles en conséquence." [41] En effet, à la fin des années 2000, la part de marché de Coke sur le marché des boissons sans alcool en Afrique du Sud était estimée à 95 % et celle de Pepsi à 2 %. [42]

Problèmes de marketing Modifier

En 2001, Coca-Cola aurait payé 150 millions de dollars à Warner Brothers, une unité de Time Warner, pour les droits exclusifs de commercialisation mondiale d'au moins un film de Harry Potter et inciter ensuite les enfants à boire plus de boissons gazeuses, une décision critiquée par le Center for Science en l'Intérêt Public. [43]

Le 9 août 2015, le New York Times a publié un article qui révélait que Coca-Cola avait fait un investissement important dans l'organisation à but non lucratif appelée Global Energy Balance Network, qui promouvait une solution scientifique à la crise de l'obésité, à savoir qu'il fallait faire plus d'exercice plutôt que réduire les calories. pour maintenir un poids santé. Les experts de la santé ont déclaré que le message de l'organisation à but non lucratif était trompeur et faisait partie de Coke pour détourner les critiques sur le rôle joué par la société dans la propagation de l'obésité et du diabète de type 2. [44]

Je suis Tirtzu Modifier

Le 7 mai 2017, Haaretz a publié que Coca-Cola avait fait un don de 50 000 NIS (environ 14 000 $) à l'organisation d'extrême droite Im Tirtzu. [45] L'organisation, qui a été déclarée par le tribunal israélien pour avoir « certaines lignes de ressemblance avec le fascisme », [46] a demandé de laisser le don privé mais l'Autorité des Corporations israéliennes a forcé l'Organisation à publier le don.

Discrimination raciale Modifier

En novembre 2000, Coca-Cola a accepté de payer 192,5 millions de dollars pour régler un recours collectif pour discrimination raciale et a promis de changer la façon dont elle gère, promeut et traite les employés des minorités aux États-Unis. En 2003, des manifestants lors de la réunion annuelle de Coca-Cola ont affirmé que les Noirs restaient sous-représentés dans la haute direction de l'entreprise, étaient moins payés que les employés blancs et licenciés plus souvent. [47] En 2004, Luke Visconti, co-fondateur de DiversityInc, qui évalue les entreprises sur leurs efforts en matière de diversité, a déclaré : « En raison du décret de règlement, Coca-Cola a été contraint de mettre en place des pratiques de gestion qui ont placé l'entreprise dans le top 10 pour la diversité." [48]

En février 2021, des enregistrements d'une formation d'employés ont été divulgués sur les réseaux sociaux, qualifiés de racistes envers les Blancs. Le cours demandait aux employés d'être « moins blancs », ce que le cours assimilait, entre autres qualités positives, à être moins « arrogants » et « oppressants ». [49]

Sinaltrainal c. Coca-Cola Co. Éditer

En 2001, le syndicat Sinaltrainal a porté plainte contre Coca-Cola devant un tribunal de district de Miami. Le syndicat a allégué que les partenaires d'embouteillage de Coca-Cola, Bebidas y Alimentos et Panamco, avaient aidé des paramilitaires à assassiner plusieurs membres du syndicat. Le tribunal a décidé que des accusations seraient retenues contre les partenaires mais pas contre Coca-Cola elle-même. Le 4 septembre 2006, le juge Martinez a rejeté les demandes restantes contre les deux embouteilleurs.

Turedi c. Coca Cola Co. Éditer

En 2005, 105 employés de Coca-Cola en Turquie ont été licenciés pour leur activité syndicale et ces employés, dont certains étaient rejoints par des membres de leur famille, ont été agressés physiquement par des membres du Cevik Kuvvet lors de manifestations pacifiques contre leur licenciement. [50]


AVANT JC. Les problèmes d'eau provoquent une protestation contre les entreprises d'embouteillage d'eau

Des centaines d'incendies de forêt ravagent la Colombie-Britannique, tandis que des conditions de sécheresse à peine quelques semaines après le début de l'été ont forcé des restrictions d'eau et la fermeture de la pêche dans certaines régions de la province.

Tant de résidents demandent pourquoi Nestlé Canada et d'autres sociétés d'embouteillage d'eau sont toujours autorisées à embouteiller des millions de litres inconnus par jour - gratuitement jusqu'à ce que de nouveaux frais bas entrent en vigueur l'année prochaine.

Même une fois ces frais en place, les embouteilleurs d'eau comme Nestlé ne paieront que 2,25 $ par million de litres pour la Colombie-Britannique. l'eau.

« C'est de loin le plus bas du pays », déclare Ian Stephen du Water Wealth Project.

Le groupe a collaboré avec SumofUs.org pour lancer une pétition en ligne demandant à la province de revoir son régime de tarification de l'eau.

La pétition a largement dépassé son objectif de 150 000 signatures. Stephen dit que la date de remise de la pétition au gouvernement n'a pas encore été décidée.

La Colombie-Britannique gouvernement a adopté une nouvelle loi sur la durabilité de l'eau l'année dernière. La nouvelle loi réglemente pour la première fois l'utilisation des eaux souterraines, y compris les aquifères et les sources d'eau souterraines en plus des eaux de surface des lacs et des rivières.

Plus tôt cette année, la province a publié le nouveau régime de tarification de l'eau.À partir de l'année prochaine, les utilisateurs d'eau paieront des frais de licence et de location annuels allant de 0,02 par million de litres à un taux maximum de 2,25 $ par million de litres pour les utilisateurs industriels, y compris les entreprises d'embouteillage d'eau.

À titre de comparaison, en Saskatchewan, les utilisateurs industriels d'eau paient jusqu'à 46,20 $ par million de litres au Québec, jusqu'à 70 $ par million de litres et en Nouvelle-Écosse, jusqu'à 140 $.

Il faut 1,3 litre d'eau pour produire un litre d'eau en bouteille. Ainsi, d'une valeur de 2,25 $ d'eau puisée dans l'aquifère utilisé pour l'eau du robinet à Hope, en Colombie-Britannique, produit environ 769 230 bouteilles d'un litre d'eau. À un prix conservateur de 1,20 $ pièce pour une bouteille de 1,5 litre, ils coûteront 615 384 $.

Bien que Nestlé soit la cible des critiques, de nombreuses entreprises embouteillent de l'eau en Colombie-Britannique, notamment Whistler Water, Re-Leaf, Mountain Spring Water Company, RippleFX Water et Premium Springs Water.

«Nous essayons de faire remarquer aux gens que, oui, Nestlé fait son truc à Hope, mais il y a aussi ces gars ici et il y en a un autre à Harrison Mills et il y a Whistler Water. Ils sont partout », dit Stephen.

Nestlé déclare volontairement le volume d'eau qu'il utilise, mais en vertu de l'ancienne loi sur l'eau, les entreprises d'embouteillage d'eau n'avaient pas à déclarer et la plupart ne l'ont pas fait. Il n'y a pas de limites à combien ils peuvent prendre.

Selon un rapport de 2013 d'Agriculture et Agroalimentaire Canada , les exportations canadiennes d'eau ont totalisé plus de 24 millions de dollars en 2012, dont 83 % (ou un peu plus de 20 millions de dollars) provenaient de la Colombie-Britannique.

L'agence fédérale estime que 2,29 milliards de litres d'eau embouteillée sont produits au Canada chaque année par 65 embouteilleurs différents, la plupart en Ontario, au Québec et en Colombie-Britannique.

Le porte-parole de Nestlé, John Challinor, a déclaré que la société soutenait la réglementation et les frais liés aux eaux souterraines.

« Nous partageons la conviction que tous les habitants de la Colombie-Britannique. les utilisateurs doivent payer pour les services d'eau qu'ils reçoivent et nous nous félicitons de cette exigence de la Colombie-Britannique. gouvernement », dit-il.

Nestlé tire 265 millions de litres par an de l'aquifère du sous-bassin hydrographique du lac Kawkawa près de Hope, dit Challinor, soit moins d'un pour cent de ce qui est disponible. En ce qui concerne la sécheresse, Challinor dit que les aquifères souterrains ne sont généralement pas affectés par la sécheresse comme le sont les lacs et les rivières de surface.

Stephen dit que la nouvelle Water Sustainability Act de la Colombie-Britannique comporte de nombreux aspects positifs, mais que les frais ne font pas partie de ceux-ci.

La ministre de l'Environnement, Mary Polak, a répété à maintes reprises que la province avait choisi de ne pas marchandiser l'eau en tant que ressource à but lucratif. Les frais doivent couvrir les frais d'administration et de gestion de l'eau, a-t-elle déclaré.

Stephen rejette son explication en disant: «Personne ne veut que la province profite de l'eau, mais nous voulons des choses comme la cartographie des aquifères et l'examen de l'état des glaciers dans la province. "Il y a beaucoup de choses que nous ne savons pas."

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La police d'Ottawa a identifié l'homme abattu tôt dimanche matin dans l'est de la ville, le quatrième décès par balle dans la capitale nationale au cours des cinq derniers jours. La police et les intervenants d'urgence ont été appelés à l'intersection des routes Cyrville et Meadowbrook vers 00 h 50 après avoir reçu des informations faisant état de coups de feu. CBC a parlé avec plusieurs voisins du centre commercial où la fusillade a eu lieu. Ils ont rapporté avoir entendu entre trois et cinq coups de feu juste après 00 h 30. La police a trouvé Warsama Youssouf, 27 ans, d'Ottawa dans un stationnement souffrant de blessures par balle. Il a été transporté à l'hôpital mais a ensuite été déclaré mort. L'unité des homicides enquête. Une section de Meadowbrook Road a été fermée à 5 h 30 mais a depuis rouvert. Appel de la police pour information Les personnes ayant des informations sur l'enquête sont priées de contacter l'unité des homicides au 613-236-1222 ext. 5493 Vendredi soir, la police d'Ottawa a été appelée sur la promenade Alta Vista après que deux hommes ont été abattus, et un troisième a été transporté à l'hôpital avec des blessures ne mettant pas sa vie en danger. Mercredi, la police a été appelée à Palmerston Drive à la suite de la fusillade d'un homme de 22 ans. Il y a maintenant eu sept homicides à Ottawa en 2021.

État d'urgence déclaré à Aklavik, dans les Territoires du Nord-Ouest, alors que les eaux de crue augmentent

L'état d'urgence a été déclaré à Aklavik, dans les Territoires du Nord-Ouest, après que l'eau a commencé à monter sur la route qui mène à la décharge du hameau, selon un communiqué publié par son maire et son conseil dans la nuit. Les résidents commenceraient à être évacués de leur domicile dimanche matin entre 9h30 et 10h30, heure locale, selon le communiqué. La communauté éloignée d'environ 600 personnes est sous surveillance des inondations depuis environ une semaine et est la dernière de plusieurs communautés des Territoires du Nord-Ouest à être touchée par des inondations historiques sur le fleuve Mackenzie, causées par la débâcle printanière. Le hameau est situé sur la rive du chenal Peel, qui est alimenté par le fleuve Mackenzie plus en amont. Le maire Andrew Charlie a déclaré à CBC News dimanche matin que les niveaux d'eau avaient atteint 16,2 mètres, soit la même hauteur que la dernière inondation importante de 2006. C'est 1,1 mètre en dessous du record le plus élevé jamais enregistré, selon le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest. L'eau a commencé à couvrir ce qu'Allen Kogiak décrit comme la route de retour du hameau. Les résidents commenceront à être volontairement évacués vers Inuvik – situé à environ 55 kilomètres au nord-est d'Aklavik – par voie aérienne, a déclaré Charlie. Les deux communautés ne sont reliées que par une route de glace pendant les mois d'hiver. "Je ne crois pas que tout le monde va partir", a déclaré le maire. "La plupart des gens veulent rester ici et protéger ce qu'ils ont dans leur jardin." 4 avions envoyés pour les efforts d'évacuation La première ministre des Territoires du Nord-Ouest, Caroline Cochrane, a tweeté dimanche après-midi que le gouvernement aidait à une évacuation complète. "Quatre avions effectuent des voyages dans la communauté pour évacuer les résidents, à commencer par les aînés, les familles et les enfants. Les évacués resteront à l'aréna d'Inuvik, et des travaux sont en cours autour de plans de rétablissement et d'un soutien financier pour les personnes touchées », a-t-elle écrit. Cochrane a déclaré qu'une mise à jour serait fournie lundi et que "pour le moment, nos responsables se concentrent sur la sécurité de nos résidents". les choses empirent. Mais sa mère, qui a 80 ans, est en train d'être évacuée. "Je vais probablement prendre l'un des premiers vols, je suppose", a-t-il déclaré. "Je me sens plein d'espoir mais anxieux en même temps", a déclaré Kogiak, ajoutant que c'était la troisième fois qu'il subissait une inondation. "Cette inondation est un peu différente pour moi cette année, elle est différente des autres inondations", a-t-il déclaré. "Tout le monde est inquiet" mais calme. Les réservoirs de carburant et d'égout sont préoccupants Le maire a déclaré que l'eau avait rompu quelques routes dans la communauté, y compris l'accès à la décharge et à la lagune des eaux usées. Cependant, les camions d'eau et d'égout étaient toujours en service dimanche matin. "Ils iront jusqu'à ce qu'ils sentent qu'il n'est pas sûr de rendre des services dans la communauté", a-t-il déclaré. Charlie a déclaré que la plupart des maisons ont été construites sur des plates-formes soulevées du sol à cause des inondations passées. "Il y a quelques maisons où l'eau est arrivée. leurs escaliers et ainsi de suite. Ils ont toujours accès à leur maison », a-t-il déclaré. Le hameau d'Aklavik repose sur le côté ouest d'un coude du chenal Peel dans la région d'Inuvik dans les Territoires du Nord-Ouest (Kate Kyle/CBC) " Le danger, ce sont nos réservoirs de carburant, les chances qu'ils se renversent. Nous avons quelques réservoirs d'égout dans le sol, assis sur le sol, ils pourront flotter, casser les maisons des gens. » L'autre grande préoccupation, a-t-il dit, est que l'eau inonde la piste d'atterrissage du hameau. « Si jamais cela allait sous l'eau, il est impossible qu'un avion atterrisse à Aklavik, ce serait donc plus difficile. » Environ 26 personnes âgées et personnes vulnérables avaient déjà été évacuées de leur domicile vendredi soir. "Tout le monde est en état d'alerte", a déclaré Charlie. "Mais à part ça, c'est quelque chose que nous vivons chaque année et nous continuons à le faire. Nous sommes prêts.

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Alors que la pandémie diminue, DeSantis de Floride s'empare de la scène nationale

TALLAHASSEE, Floride (AP) – Alors que le gouverneur de Floride Ron DeSantis luttait pour contenir la pandémie de coronavirus, les démocrates se sont préparés à bondir. L'économie de l'État était en lambeaux, les infections et les décès étaient en augmentation et il y avait des doutes sur le plan des républicains pour sortir la Floride de la crise. Maintenant que la pandémie semble décliner et que DeSantis se dirige vers sa campagne de réélection l'année prochaine, il est sorti de l'incertitude politique comme l'un des gouverneurs républicains les plus éminents et l'un des premiers favoris de la Maison Blanche en 2024 parmi les acolytes de Donald Trump , si l'ancien président ne se présente plus. Alors que la stature nationale de DeSantis a augmenté, il est resté provocant face aux attaques continues contre son opposition intransigeante pour masquer les mandats et les blocages. "Rester en ligne. Ne reculez pas », a-t-il déclaré à une foule lors d'une collecte de fonds à Pittsburgh le 20 mai. « Et dans l'État de Floride, avec moi en tant que gouverneur, je ne fais que commencer à me battre. Ce combat aura lieu bientôt, alors qu'il fait campagne pour un deuxième mandat et que la pression s'intensifie sur les démocrates de Floride pour qu'ils reprennent pied dans un État qui a basculé vers les républicains depuis plusieurs cycles électoraux. À moins qu'ils ne trouvent une nouvelle formule, les démocrates pourraient se retrouver exclus de tout bureau à l'échelle de l'État pour la première fois depuis la Reconstruction. "Ce n'est pas qu'une seule course – ce sont deux courses en une, étant donné comment Ron DeSantis essaie d'utiliser une victoire de réélection comme une fronde pour ensuite être le favori" pour la nomination au GOP en 2024, a déclaré Fernand Amandi, un démocrate sondeur à Miami. "S'ils parviennent à l'empêcher d'être réélu, ils éliminent presque certainement toute possibilité qu'il se présente à la présidence." DeSantis a gagné il y a trois ans contre le démocrate Andrew Gillum, et les démocrates s'inquiètent de savoir s'ils peuvent présenter un candidat capable de reconquérir le manoir du gouverneur pour la première fois depuis 1994. Le représentant américain Charlie Crist, un ancien gouverneur républicain qui est maintenant démocrate, a annoncé sa campagne pour le poste de gouverneur ce mois-ci. La commissaire à l'Agriculture Nikki Fried, la seule démocrate actuellement en poste dans tout l'État, a annoncé la date du 1er juin pour annoncer publiquement si elle se présenterait. Certains démocrates avaient espéré que le représentant américain Val Demings, qui a aidé à gérer la première destitution de Trump et était considéré comme le colistier du président Joe Biden, se joindrait à la course. Au lieu de cela, elle envisage de briguer le siège du Sénat américain désormais détenu par le républicain Marco Rubio. Peu importe qui participera au concours démocrate, renverser DeSantis sera « un défi de taille », a déclaré Ryan Tyson, un sondeur républicain basé à Tallahassee. "Les démocrates ne parviennent pas à comprendre que l'État de Floride change sous leur nez." La population de la Floride continue de croître, mais bon nombre des nouveaux résidents de l'État sont plus âgés et viennent de régions du pays plus amicales envers les républicains. Avant l'élection présidentielle de novembre dernier, les républicains avaient réduit l'écart d'inscription avec les démocrates à environ 117 000. Le jour du scrutin, quatre ans plus tôt, les démocrates avaient une avance de 327 000 électeurs sur les listes électorales. Depuis lors, les républicains ont continué à gagner – avec l'avantage démocrate maintenant à peine plus de 100 000. Les deux parties tenteront de nationaliser la course, en partie pour obtenir le soutien de gros donateurs extérieurs à l'État. Pour DeSantis, il s'agit aussi de rehausser son image nationale. Cela, bien sûr, deviendra probablement une ligne d'attaque pour Crist et Fried, qui accusent DeSantis d'être plus intéressé à poursuivre ses ambitions politiques qu'à s'attaquer aux préoccupations des Floridiens. "Tout comme notre ancien président, il s'attribue toujours le mérite mais n'assume jamais la responsabilité", a déclaré Crist lorsqu'il a annoncé sa candidature au poste de gouverneur. Dans une vidéo faisant allusion à son entrée possible dans la course, Fried a qualifié DeSantis de «dictateur autoritaire». Faire appel aux partisans de Trump pourrait être intelligent alors que le Parti républicain approfondit son allégeance à l'ancien président, dont l'ombre planera sans aucun doute sur des courses très médiatisées comme celle sur le point de se dérouler en Floride. Lors de sa visite à Pittsburgh, DeSantis a applaudi Trump pour avoir reconnu les menaces militaires et économiques posées par la Chine et a sympathisé avec lui pour ses batailles contre des sociétés de médias sociaux telles que Twitter, qui l'ont banni de sa plate-forme. Le gouverneur s'est « certainement efforcé de faire appel à la base de Trump. L'inconvénient, bien sûr, est que l'ancien président est tellement polarisant », a déclaré Kevin Wagner, politologue à la Florida Atlantic University. "Mais dans l'État de Floride, où l'ancien président s'en est très bien sorti, faire appel à sa base d'électeurs semble être une décision assez prudente." Les ambitions de DeSantis pourraient devenir confuses si Trump se présente en 2024. Cela forcerait DeSantis et d'autres espoirs à attendre ou à commencer à se redéfinir au-delà de l'ombre de Trump. Les démocrates pensaient que la pandémie serait une forte ligne d'attaque contre DeSantis. En novembre, les Floridiens étaient à peu près également divisés sur la gestion de la pandémie par le gouverneur, avec 49% d'approbation et 50% de désapprobation, selon AP VoteCast. Dans ce même sondage, 48% avaient une opinion favorable de DeSantis tandis que 45% le considéraient défavorablement. Mais avec environ 18 mois avant les élections de novembre 2022, il reste à voir comment la pandémie pourrait se dérouler dans la campagne. La pandémie est devenue un sujet de discussion clé contre ce que DeSantis a appelé « la gauche militante ». "Nous avons sauvé des millions de moyens de subsistance du poids des blocages", a-t-il déclaré à Pittsburgh. « Tout ce que je peux dire à tout État qui n'a pas emboîté le pas : ouvrez votre État, ouvrez vos écoles, enlevez ces mandats de masque, laissez les gens vivre et s'épanouir. » Alors qu'il a passé ses premières années en tant que gouverneur de Floride à se présenter comme un défenseur de l'environnement, y compris les Everglades chéries de l'État et les côtes en péril, et même comme un rappel pour les enseignants sous-payés de son État, DeSantis a récemment pris un virage plus net vers la droite. Au cours de la session législative qui vient de s'achever en Floride, DeSantis a fait pression avec succès pour une loi « anti-émeute » qui a contré le mouvement Black Lives Matter. Il a remporté une loi qui a dénoncé les sociétés de médias sociaux qui, selon le gouverneur, censurent la pensée conservatrice. Lors d'une récente apparition sur Fox News – l'une des nombreuses – DeSantis a présenté une loi fraîchement signée qui renforce les règles de vote au milieu d'affirmations non prouvées parmi les partisans de Trump selon lesquelles Trump s'est vu refuser un deuxième mandat en raison d'irrégularités électorales. "Les priorités du gouverneur ont certainement été respectées, et cela ne peut être que bon pour lui", a déclaré Susie Wiles, une stratège républicaine qui a aidé Trump à remporter la Floride l'année dernière et continue de travailler pour lui. "Ce qui est bon pour lui s'est avéré être bon pour l'État, ce qui lui permet d'être réélu l'année prochaine." ___ L'écrivaine d'Associated Press Hannah Fingerhut à Washington a contribué à ce rapport. Bobby Caina Calvan, The Associated Press

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Ce que vous devez savoir sur COVID-19 à Ottawa le dimanche 30 mai

Développements récents : Ottawa a signalé 52 nouveaux cas de COVID-19 et deux autres décès dimanche. Le meilleur médecin de Kingston remplacera le Dr David Williams en tant que médecin hygiéniste en chef de l'Ontario. Quelle est la dernière? 52 autres cas de COVID-19 ont été confirmés dimanche par Santé publique Ottawa (SPO) alors que divers indicateurs de pandémie poursuivent leur déclin graduel. Deux autres décès ont également été enregistrés. Dans l'ouest du Québec, les responsables de la santé ont signalé 17 autres cas, tandis qu'aucun cas n'a été enregistré dans la région de Kingston, en Ontario. Le Dr David Williams prend sa retraite en tant que médecin hygiéniste en chef de l'Ontario. Il sera remplacé par le Dr Kieran Moore, médecin-hygiéniste de Kingston, Frontenac et Lennox & Addington Public Health. Le gouvernement de l'Ontario prolonge jusqu'au 16 juin son interdiction des déplacements non essentiels à travers ses frontières terrestres avec le Québec et le Manitoba. découverte les a tous réunis pendant la pandémie. Combien y a-t-il de cas ? La région redescend d'un pic record de la troisième vague de la pandémie, qui a inclus des variantes de coronavirus plus dangereuses. En date de dimanche, 27 019 résidents d'Ottawa ont été testés positifs pour COVID-19. Il y a 709 cas actifs connus, 25 741 cas résolus et 569 décès. Les responsables de la santé publique ont signalé près de 49 100 cas de COVID-19 dans l'est de l'Ontario et l'ouest du Québec, dont plus de 47 000 cas résolus. Ailleurs dans l'est de l'Ontario, 185 personnes sont décédées. Dans l'ouest du Québec, le nombre de morts est de 214. Akwesasne a eu près de 700 résidents testés positifs, avec quatre cas actifs connus et 10 décès entre ses sections nord et sud. Kitigan Zibi a eu 34 cas. Le territoire mohawk de Tyendinaga en a eu 11 avec un décès. Pikwakanagan n'en a pas eu. Le transfert de patients COVID-19 d'autres régions vers les hôpitaux d'Ottawa se poursuit. Vendredi, il y avait 21 patients COVID-19 d'autres communautés dans les unités de soins intensifs d'Ottawa. Certains patients viennent même du Manitoba. CBC Ottawa dresse le profil de ceux qui sont décédés de la COVID-19. Si vous souhaitez partager l'histoire de votre proche, veuillez nous contacter. Que puis-je faire? Est de l'Ontario : L'Ontario est soumis à une ordonnance de séjour à domicile jusqu'à au moins mercredi. Son plan de réouverture s'appuie sur les taux de propagation et de vaccination, la province prévoit de passer à l'étape suivante à la mi-juin. De nombreux sites de loisirs de plein air fermés peuvent désormais rouvrir.La limite de rassemblement à distance à l'extérieur de l'Ontario est maintenant passée à cinq personnes, y compris des personnes de différents ménages. La plupart des entreprises non essentielles ne peuvent proposer que le ramassage en bordure de rue. L'accès aux centres commerciaux est restreint et les magasins à grande surface ne peuvent vendre que des articles essentiels. Les gymnases et les services de soins personnels sont fermés, tandis que les restaurants ne sont disponibles que pour les plats à emporter et la livraison. L'Ontario est passé à l'apprentissage en ligne. Les garderies restent ouvertes et les camps d'été devraient éventuellement ouvrir également. Les agents de l'Ontario ont le pouvoir d'arrêter et d'interroger les gens s'ils croient qu'ils se sont rassemblés illégalement. Les bureaux de santé locaux et les communautés peuvent également établir leurs propres règles, comme Ottawa le fait autour des terrains de jeux et la région de Belleville le fait pour l'industrie agricole. L'ouest du Québec L'ouest du Québec est sous les règles de la zone rouge. Les gens peuvent manger dehors dans les restaurants. Les rassemblements extérieurs jusqu'à huit personnes sont également autorisés, tout comme les déplacements dans toute la province. Jusqu'à 2 500 personnes peuvent se rassembler dans un grand théâtre ou une arène. Il n'y a plus de couvre-feu. Plus de règles sont levées lundi, permettant la réouverture des restaurants et des gymnases intérieurs. Les déplacements non essentiels ne sont pas autorisés entre l'Ontario et le Québec. Les postes de contrôle de la police ne fonctionnent pas 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, à chaque extrémité. Distanciation et isolement Le nouveau coronavirus se propage principalement par des gouttelettes qui peuvent pendre dans l'air. Les gens peuvent être contagieux sans symptômes, même après avoir reçu un vaccin. Les variantes préoccupantes du coronavirus sont plus contagieuses et sont maintenant établies. Cela signifie qu'il est important de prendre des précautions maintenant et à l'avenir, comme rester à la maison en cas de maladie - et obtenir de l'aide pour les coûts si nécessaire - garder les mains et les surfaces propres et maintenir une distance avec toute personne avec laquelle vous ne vivez pas, même avec un masque. Un jeune homme et une femme attendent que les lumières traversent à l'intersection des routes Montréal et North River à Ottawa le 28 mai 2021. (Trevor Pritchard/CBC) Les masques, de préférence ceux qui sont bien ajustés et ont trois couches, sont obligatoires à l'intérieur publics en Ontario et au Québec. OPH dit que les résidents devraient porter des masques à l'extérieur de leur domicile dans la mesure du possible. Les gens doivent présenter la preuve d'un récent test COVID-19 négatif pour entrer au Canada par voie terrestre sans amende et doivent payer leur séjour dans un hôtel de quarantaine s'ils entrent par voie aérienne. Santé Canada recommande aux personnes âgées et aux personnes souffrant de problèmes de santé sous-jacents d'obtenir de l'aide pour faire leurs courses. Toute personne présentant des symptômes de COVID-19 doit s'auto-isoler, de même que celles à qui leur bureau de santé publique a ordonné de le faire. La longueur varie au Québec et en Ontario. Vaccins Quatre vaccins contre la COVID-19 ont été jugés sûrs et approuvés au Canada. Le groupe de travail du Canada a déclaré que les premières doses offrent une protection si forte que les gens peuvent attendre jusqu'à quatre mois pour en recevoir une seconde. Environ 1 200 000 doses ont été distribuées dans la région d'Ottawa-Gatineau depuis la mi-décembre. Est de l'Ontario L'Ontario vaccine maintenant toute personne âgée de 12 ans ou plus. Les gens peuvent rechercher des rendez-vous provinciaux pour la première dose en ligne ou par téléphone au 1-833-943-3900. Les pharmacies continuent d'offrir des vaccins via leurs propres systèmes de réservation si l'offre le permet. Les premières personnes qui ont reçu un vaccin AstraZeneca-Oxford du 10 au 19 mars peuvent désormais réserver une deuxième dose. Il y a une liste d'emplacements qui les offrent dans la région de Kingston. REGARDER | Santé Canada prolonge la date d'expiration d'AstraZeneca jusqu'au début du mois de juillet L'objectif de la province est une deuxième dose d'AstraZeneca 12 semaines après la première, avec plus de détails à venir sur les autres destinataires. Cela accélère d'autres types de rendez-vous pour la deuxième dose, en commençant par permettre aux personnes de 80 ans de changer de réservation s'ils le souhaitent à partir de lundi à 8 heures. Les responsables de la santé continuent de dire aux personnes qui ont reçu une première dose avant qu'une deuxième dose ne soit automatiquement réservée qu'elles ont gagné. #x27à oublier. Les bureaux de santé locaux ont une flexibilité dans le cadre plus large, y compris en matière de réservation, alors consultez leurs sites Web pour plus de détails. Certains proposent des listes d'attente pour les premières doses. Ouest du Québec Le Québec donne maintenant une première dose à toute personne de 12 ans et plus. Les personnes admissibles peuvent prendre rendez-vous en ligne ou par téléphone. À compter d'aujourd'hui, il existe des cliniques sans rendez-vous pour les premières doses à Buckingham, Hull et Wakefield et six cliniques sans rendez-vous pour les deuxièmes doses d'AstraZeneca. La province s'attend à avoir administré une première dose à 75 % des adultes d'ici le 15 juin et prévoit que 75 % des personnes de 12 ans et plus recevront leur deuxième dose d'ici la fin août. Son objectif est les deuxièmes doses du vaccin AstraZeneca huit semaines après la première. Les gens peuvent être en mesure d'obtenir un rendez-vous plus tôt pour la deuxième dose pour d'autres types de vaccins à partir du 7 juin. et la perte du goût ou de l'odorat. Les enfants ont tendance à avoir des maux d'estomac et/ou une éruption cutanée. Si vous présentez des symptômes graves, appelez le 911. La santé mentale peut également être affectée par la pandémie, et des ressources sont disponibles pour vous aider. Dans l'Est de l'Ontario : Toute personne souhaitant passer un test doit prendre rendez-vous. Vérifiez auprès de votre bureau de santé les emplacements et les heures d'ouverture des cliniques. L'Ontario recommande de ne subir un test que si vous répondez à certains critères, tels que des symptômes, une exposition ou un certain travail. Les personnes sans symptômes mais qui font partie de la stratégie de dépistage ciblé de la province peuvent prendre rendez-vous dans certaines pharmacies. Les magasins Shoppers Drug Mart peuvent désormais offrir des tests rapides. Les voyageurs qui ont besoin d'un test ont très peu d'options locales pour en payer un. Le Dr Kieran Moore, médecin-hygiéniste de la circonscription sanitaire de Kingston, Frontenac et Lennox & Addington, deviendra le prochain médecin-hygiéniste en chef de l'Ontario, en remplacement du Dr David Williams qui prend sa retraite. (Lars Hagberg/Presse canadienne) Dans l'ouest du Québec : Les tests sont fortement recommandés pour les personnes présentant des symptômes et leurs contacts. Les gens peuvent prendre rendez-vous et vérifier les temps d'attente en ligne. Appelez le 1-877-644-4545 pour toute question, y compris si des tests sans rendez-vous sont disponibles à proximité. Premières Nations, Inuits et Métis : Les membres des Premières Nations, les Inuits et les Métis, ou toute personne voyageant pour travailler dans une communauté autochtone éloignée, sont admissibles à un test en Ontario. Akwesasne a un site de test COVID-19 sur rendez-vous seulement et un couvre-feu de 23h. à 5 heures du matin. Toute personne retournant dans la communauté du côté canadien de la frontière internationale qui se trouve à plus de 160 kilomètres – ou a visité Montréal – pour des raisons non essentielles est invitée à s'isoler pendant 14 jours. Les habitants de Pikwakanagan peuvent réserver un test COVID-19 en composant le 613-625-1175. Toute personne à Tyendinaga intéressée par un test peut appeler le 613-967-3603 et à Kitigan Zibi, le 819-449-5593. Le conseil de Tyendinaga demande aux gens de ne pas s'y rendre pour camper ou pêcher. Les Inuits à Ottawa peuvent appeler l'équipe de santé familiale des Inuits d'Akausivik au 613-740-0999 pour obtenir des services, y compris des tests et des vaccins, en inuktitut ou en anglais les jours de semaine. Pour plus d'informations

Au Mexique, des cartels traquent la police chez eux

MEXICO CITY (AP) – Le cartel notoirement violent de Jalisco a répondu à la politique mexicaine de « câlins, pas de balles » par sa propre politique : le cartel a kidnappé plusieurs membres d'une force de police d'élite dans l'État de Guanajuato, les a torturés pour obtenir des noms et les adresses de collègues policiers et poursuit et tue maintenant des policiers à leur domicile, pendant leurs jours de congé, devant leurs familles. Il s'agit d'un type d'attaque directe contre des officiers rarement vu en dehors des pays d'Amérique centrale les plus en proie aux gangs et constitue le défi le plus direct à ce jour pour la politique du président Andrés Manuel López Obrador consistant à éviter la violence et à rejeter toute guerre contre les cartels. Mais le cartel a déjà déclaré la guerre au gouvernement, dans le but d'éradiquer une force étatique d'élite connue sous le nom de Groupe tactique que le gang accuse de traiter ses membres de manière injuste. « Si vous voulez la guerre, vous obtiendrez une guerre. Nous avons déjà montré que nous savons où vous êtes. Nous venons pour vous tous », lit-on sur une banderole imprimée professionnellement signée par le cartel et accrochée sur un bâtiment à Guanajuato en mai. "Pour chaque membre de notre entreprise (CJNG) que vous arrêtez, nous allons tuer deux de vos tactiques, où qu'ils soient, chez eux, dans leurs véhicules de patrouille", indique la banderole, faisant référence au cartel par ses initiales espagnoles. . Les responsables de Guanajuato – l'État le plus violent du Mexique, où Jalisco combat des gangs locaux soutenus par le cartel rival de Sinaloa – ont refusé de commenter le nombre de membres du groupe d'élite assassinés jusqu'à présent. Mais la police d'État a reconnu publiquement le dernier cas, celui d'un officier qui a été kidnappé à son domicile jeudi, tué et son corps jeté sur une autoroute. L'analyste de la sécurité basé à Guanajuato, David Saucedo, a déclaré qu'il y avait eu de nombreux cas. « Beaucoup d'entre eux (officiers) ont décidé de déserter. Ils ont emmené leurs familles, abandonné leurs maisons et ils fuient et se cachent », a déclaré Saucedo. « Le CJNG chasse la police d'élite de Guanajuato. » Le nombre de victimes est difficile à trouver, mais Poplab, une coopérative d'information à Guanajuato, a déclaré qu'au moins sept policiers ont été tués pendant leurs jours de congé jusqu'à présent cette année. En janvier, des hommes armés se sont rendus au domicile d'une policière, ont tué son mari, l'ont traînée, l'ont torturée et ont jeté son corps criblé de balles. Guanajuato a eu le plus grand nombre de policiers tués de tous les États mexicains depuis au moins 2018, selon Poplab. Entre 2018 et le 12 mai, un total de 262 policiers ont été tués, soit une moyenne d'environ 75 policiers chaque année, soit plus que par balles ou autres agressions en moyenne chaque année dans l'ensemble des États-Unis, qui comptent 50 fois la population de Guanajuato. . Le problème à Guanajuato est devenu si grave que le gouvernement de l'État a publié un décret spécial le 17 mai pour fournir un montant non spécifié de financement pour les mécanismes de protection de la police et des agents pénitentiaires. "Malheureusement, des groupes criminels organisés se sont présentés au domicile de policiers, ce qui représente une menace et un risque accru de mort, non seulement pour eux, mais pour les membres de leur famille", selon le décret. « Ils ont été contraints de quitter rapidement leur domicile et de déménager, de sorte que les groupes criminels organisés ne peuvent pas les trouver », lit-on. Les représentants de l'État ont refusé de décrire les mesures de protection, ou de commenter si les agents devaient être payés pour louer de nouvelles maisons, ou s'il était prévu de construire des logements spéciaux sécurisés pour eux et leurs familles. « Il s'agit d'une guerre ouverte contre les forces de sécurité du gouvernement de l'État », a noté Saucedo. López Obrador a fait campagne pour tenter de désamorcer le conflit de la drogue, décrivant une approche «des câlins, pas des balles» pour s'attaquer aux causes profondes de la criminalité. Depuis son entrée en fonction fin 2018, il a évité d'affronter ouvertement les cartels et a même publié un capo pour éviter les effusions de sang, affirmant qu'il préférait une politique à long terme visant à résoudre les problèmes sociaux comme le chômage des jeunes qui contribuent à l'appartenance à des gangs. Mais l'ancien ambassadeur américain Christopher Landau a déclaré en avril que López Obrador considérait la lutte contre les cartels de la drogue « comme une distraction. Donc, il a essentiellement adopté un programme d'attitude plutôt laisser-faire à leur égard, ce qui est évidemment assez troublant pour notre gouvernement. » Mark Stevenson, l'Associated Press

'Vous ne pouvez même pas sortir' : le lac Pigeon de l'Alberta est envahi par les moucherons

Dans le lac Pigeon de l'Alberta, les cabines et les voitures sont recouvertes de touffes tremblantes. Les moucherons ont pris le relais en essaims de proportions presque bibliques et contrairement à tout ce que certains résidents de longue date disent avoir jamais vu. "Vous ne pouvez même pas sortir", a déclaré Allan Eliasson, qui a déclaré que les moucherons non piqueurs sont les plus gros essaims saisonniers qu'il a vus au cours de ses deux décennies vivant près du hameau de Mulhurst, dans le centre de l'Alberta. "C'est tellement ennuyeux là-bas. C'est accablant. C'est comme un film d'horreur là-bas. » Les Albertains qui cherchent à s'évader dans une cabane au bord d'un lac ou un endroit de camping pourraient avoir une rude surprise. Les mouches des lacs éclosent en masse autour du lac Pigeon, à environ 100 kilomètres au sud-ouest d'Edmonton cette semaine. L'invasion d'insectes peut être une nuisance pour certains lors d'un week-end d'été, mais d'autres y voient un phénomène naturel étonnant. Avec plus de 2 000 espèces en Amérique du Nord et plus de 600 dans la seule région d'Edmonton, la symphonie des moucherons est un son doux pour l'oreille d'un entomologiste. "C'est une merveilleuse occasion de voir quelle grande biodiversité nous avons", a déclaré Janet Sperling, entomologiste et chercheuse postdoctorale à l'Université de l'Alberta. L'entomologiste Janet Sperling dit que les moucherons sont le signe d'un lac en bonne santé. (Soumis par Janet Sperling) Les adultes ne vivent que quelques jours, mourant peu de temps après l'accouplement. L'essaimage, qui a commencé il y a environ 10 jours, ne durera probablement pas longtemps. La plupart des résidents appellent simplement ces moucherons non piqueurs ennuyeux. Mais Sperling, qui s'attend à ce que les essaims meurent dans les prochains jours, espère qu'ils pourraient attirer plus de curiosité que de mépris. Elle dit qu'il est probable que les conditions printanières aient été préparées pour que les insectes fassent surface en masse du lac. Les insectes dirigent l'écosystème local, nourrissant les poissons et les oiseaux avec leur abondance, signe d'un lac en bonne santé, a ajouté Sperling. "Cela nous montre simplement que c'est un lac propre", a déclaré Sperling. "Et je ne sais pas si vous pouvez entendre tous les oiseaux, mais les oiseaux qui mangent des insectes passent un bon moment. Ils ouvrent juste la bouche, volent et se procurent toute une collection d'insectes à manger. "Certaines personnes vont au Serengeti et veulent voir des zèbres et des gnous", a ajouté Sperling. "Mais en tant qu'entomologiste, je ne dois aller nulle part, je dois juste aller dans mon propre jardin et voir ce nombre incroyable de moucherons non piqueurs." Les œufs sont pondus au sommet du lac avec des larves se nourrissant de minuscules particules du lit du lac. l'hiver. Sperling dit que la taille de cet essaim printanier est probablement une question de calendrier, avec des conditions propices à l'émergence des pupes en quelques jours plutôt qu'en plusieurs semaines. Avec la journée d'appréciation des insectes le 8 juin, Sperling dit qu'elle espère que ce qui pourrait à première vue sembler cauchemardesque, pourrait inspirer des rêves d'entomologie pour la prochaine génération d'appréciateurs d'insectes curieux.

Dans la musique et le cinéma, une nouvelle vague coréenne bouscule les stéréotypes asiatiques

Une nouvelle vague de musique et de cinéma coréens peut jouer un rôle puissant dans le changement des perceptions et des stéréotypes des Asiatiques.

Le Premier ministre britannique Boris Johnson épouse sa fiancée lors d'une cérémonie privée

LONDRES (AP) – Le Premier ministre britannique Boris Johnson a épousé sa fiancée, Carrie Symonds, lors d'une petite cérémonie privée qui a eu lieu à la fin d'une semaine tumultueuse au cours de laquelle un ancien haut responsable a déclaré qu'il n'était pas apte à exercer ses fonctions. Le couple s'est marié samedi à la cathédrale catholique romaine de Westminster devant un petit groupe d'amis et de membres de la famille, a annoncé dimanche le bureau de Johnson, confirmant des articles de journaux publiés dans la nuit. Des photos prises après la cérémonie dans le jardin de la résidence du premier ministre ont montré Symonds dans une longue robe blanche et un bandeau à fleurs. Johnson portait un costume sombre. "Le Premier ministre et Mme Symonds se sont mariés hier après-midi lors d'une petite cérémonie à la cathédrale de Westminster", a déclaré Downing Street. "Le couple célébrera son mariage avec sa famille et ses amis l'été prochain." Le couple aurait envoyé des cartes de sauvegarde à la famille et aux amis pour une célébration le 30 juillet 2022. En vertu des restrictions actuelles sur les coronavirus en Angleterre, pas plus de 30 personnes peuvent assister à un mariage. Johnson, 56 ans, et Symonds, un initié du Parti conservateur et défenseur de l'environnement de 33 ans, ont annoncé leurs fiançailles en février 2020. Leur fils, Wilfred, est né en avril de l'année dernière. Le mariage est le troisième de Johnson. Il a au moins cinq autres enfants issus de relations antérieures. Les mariages précédents de Johnson ne l'auraient pas empêché d'avoir un mariage catholique parce qu'ils n'avaient pas eu lieu dans l'église catholique, a déclaré à Times Radio Matt Chinery, un avocat ecclésiastique et canon. "Aux yeux de l'église catholique, Boris Johnson s'est réveillé la semaine dernière comme quelqu'un qui n'était pas marié et n'avait jamais été marié et était donc libre de se marier dans la cathédrale ce week-end", a-t-il déclaré. Johnson a été baptisé catholique mais il a été confirmé comme membre de l'Église d'Angleterre à l'adolescence. Le dernier Premier ministre britannique à se marier en fonction était Lord Liverpool en 1822. Le mariage a suivi une semaine politique difficile pour Johnson. Son ancien principal collaborateur, Dominic Cummings, a déclaré mercredi aux législateurs que Johnson avait gâché la réponse du gouvernement à la pandémie de coronavirus et a déclaré qu'il était "inapte au poste". La Grande-Bretagne a le plus grand nombre de décès dus aux coronavirus en Europe, avec plus de 128 000 personnes, mais elle a également produit l'un des programmes de vaccination les plus réussis au monde, inoculant 74% de ses adultes. Les décès quotidiens ont chuté à un chiffre ces derniers temps, contre plus de 1 800 un jour en janvier. Vendredi, un conseiller en éthique du gouvernement a publié ses conclusions tant attendues sur le scandale "de l'argent pour les rideaux" dans lequel Johnson a été critiqué pour ne pas avoir révélé qu'un riche donateur du Parti conservateur avait payé pour la redécoration de la résidence officielle du Premier ministre à Londres. . Bien que Johnson ait par la suite réglé la facture, l'enquête a révélé que Johnson avait agi « imprudemment » en effectuant les travaux sans savoir d'où venait l'argent. Il a été blanchi de faute professionnelle. Le parti travailliste d'opposition ne laissait à Johnson aucun espace pour une lune de miel, avec un législateur travailliste, Jon Trickett, suggérant que le mariage du week-end était "un bon moyen d'enterrer les mauvaises nouvelles de cette semaine". Danica Kirka, La Presse Associée

Le mari et la femme Squamish décédés à quelques heures d'intervalle de COVID-19 honorés lors d'un rassemblement de camions

Deux résidents de longue date de Squamish, en Colombie-Britannique, qui sont récemment décédés à quelques heures d'intervalle de COVID-19 ont été honorés lors d'un rassemblement de camions samedi. Margaret (Gail) Ross et Harvey (Merrill) Ross sont décédés à 17 heures d'intervalle les 5 et 6 mai, respectivement, des complications de COVID-19 après une bataille d'un mois contre la maladie, selon leur nécrologie. Merrill avait 76 ans et Gail 73. "Ce n'est pas ainsi que l'histoire de Merrill et Gail était censée se terminer", a déclaré Darren Doak, propriétaire de JR Transport, qui a organisé le rallye. "Ils me manquent tous les jours" A partir de 14h. Samedi, dit Doak, des milliers d'habitants sont venus voir environ 90 camions serpenter à travers Squamish et sur l'autoroute Sea-to-Sky. Travailleur acharné et maman d'équipe, Doak dit qu'il connaissait Merrill depuis 50 ans grâce à leurs carrières communes dans l'industrie du camionnage et de l'exploitation forestière. Selon leur nécrologie, Gail et Merrill Doak étaient mariés depuis 54 ans et avaient déménagé à Squamish de Montague, Î.-P.-É., en 1969. Merrill était connu de beaucoup pour son "éthique de travail à l'ancienne". allait travailler pendant cinq minutes, une charge, ou si cela allait être une journée de 15 heures », a déclaré Doak, ajoutant que Merrill a travaillé jusqu'à ce qu'il tombe malade. Sa femme, Gail, était connue en ville comme « la mère de l'équipe ultime » qui faisait du bénévolat auprès des équipes de jeunes de hockey, de soccer, de baseball et de ringuette de la communauté.Elle voyageait souvent avec son mari lors de ses voyages. Doak dit que le couple a été envoyé à l'hôpital Lions Gate de North Vancouver peu de temps après être tombé malade. Il ne sait pas s'ils ont été vaccinés contre le COVID-19. Le couple laisse derrière lui quatre enfants et sept petits-enfants.

Diversité militaire, efforts d'inclusion entachés de lacunes : examen interne

OTTAWA — Un audit interne du ministère de la Défense achevé l'automne dernier, mais publié récemment, a révélé des problèmes importants dans les tentatives de l'armée de promouvoir la diversité et l'inclusion dans les rangs. Ces problèmes comprenaient un manque de leadership et des ressources et du temps insuffisants pour pousser un véritable changement, les auditeurs suggérant que l'ensemble de l'effort était mal défini et planifié dès le départ. L'armée n'a pas non plus mis en place de moyens pour mesurer si le travail qu'elle faisait était couronné de succès, à part essayer de recruter plus de femmes, de Canadiens autochtones et de personnes de couleur. L'audit a été achevé avant la récente vague d'allégations d'inconduite sexuelle impliquant plusieurs hauts commandants, qui a jeté une lumière crue sur l'échec de l'armée à éradiquer un tel comportement malgré des années de promesses. Le gouvernement a depuis demandé à la juge à la retraite de la Cour suprême Louise Arbour de trouver des moyens d'éliminer enfin les comportements sexuels inappropriés dans les Forces armées canadiennes. Une femme officier supérieur, le lieutenant-général. Jennie Carignan a également été officiellement choisie pour diriger les efforts de l'armée pour changer sa culture, ce qui inclura la mise en œuvre des recommandations d'Arbour. Ce rapport de La Presse Canadienne a été publié pour la première fois le 30 mai 2021. La Presse Canadienne

La dernière décision du régulateur canadien des télécommunications prévoit une période sombre pour les petits opérateurs

Selon les critiques, deux décisions récentes du régulateur canadien des télécommunications bloquent la concurrence dans l'industrie hautement concentrée du pays, ce qui rend encore plus difficile la baisse des prix des services mobiles et Internet. Pendant des années, les consommateurs canadiens se sont plaints des factures cellulaires élevées, qui figurent parmi les plus élevées au monde, et le gouvernement libéral du premier ministre Justin Trudeau a menacé de prendre des mesures si les fournisseurs ne réduisaient pas leurs factures de 25 %. Jeudi, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) a décidé qu'il ne réduirait pas considérablement les tarifs que les petites entreprises doivent payer pour accéder aux réseaux à large bande à haute vitesse de concurrents plus importants, notamment BCE Inc, Telus Corp et Rogers Communications Inc, connu sous le nom de Big Three.

Grizzly soupçonné d'avoir tué une femme albertaine est arrêté et sera euthanasié

VALLÉE DE L'EAU, Alta. – Des agents de l'Alberta Fish and Wildlife Enforcement ont capturé un grizzli qui, selon eux, a mortellement attaqué une femme alors qu'elle se promenait le soir sur sa propriété la semaine dernière. L'agence gouvernementale dit que l'animal sera euthanasié. L'agence a déclaré dans un article sur Facebook que des agents avaient capturé samedi deux gros grizzlis femelles matures près du site de l'attaque près de Water Valley, en Alberta. le 25 mai. Le message indique que l'une des ourses allaitait, mais ne semblait pas allaiter activement en raison du volume minimal de lait, et les agents ne croient pas qu'elle ait eu des oursons avec elle. L'autre ours est une truie mature qui n'allait pas et ses dents sont extrêmement usées, ce qui, selon la publication, signifie qu'il s'agit d'un ours plus âgé et post-prime. Le poste indique que les agents ont obtenu des échantillons d'ADN des deux ours, qui ont été analysés et ont confirmé que la femelle grizzli plus âgée aux dents usées était responsable de l'attaque. Il a également conclu que l'ours n'était pas le même animal impliqué dans l'attaque mortelle d'un homme dans la région du village de Waiparous plus tôt en mai, à environ 25 kilomètres au sud de l'endroit où la femme a été tuée. "L'ours qui a tué la femme sera euthanasié plus tard dans la journée, conformément au guide d'intervention sur les grizzlis", a déclaré la publication sur Facebook. "Cette décision n'est jamais prise à la légère, et lorsqu'elle est prise, c'est pour empêcher d'autres attaques de cet ours en particulier." Le message indique que le deuxième ours sera relâché à un endroit à déterminer. Il dit que tous les pièges seront retirés de la zone. Le corps de la femme a été retrouvé en partie enterré, ce qui a d'abord fait craindre aux agents de la faune que l'attaque était prédatrice. Cependant, l'agent de la faune Paul Frame a déclaré vendredi que ce n'était pas le cas, car le comportement est similaire à ce qui est généralement observé avec une attaque défensive. Les attaques d'ours sont rares en Alberta, totalisant rarement plus d'une par an, bien qu'il y en ait eu trois en 2005. La publication sur Facebook d'Alberta Fish and Wildlife Enforcement indique qu'en raison du nombre inhabituellement élevé d'ours encore dans la région, les résidents sont invités à observer porter des règles et des directives de sécurité. "Cela contribuera à assurer la sécurité de tous en évitant les conflits entre l'homme et la faune et en empêchant qu'une tragédie similaire ne se produise", a déclaré le message. Ce rapport de La Presse Canadienne a été publié pour la première fois le 30 mai 2021. La Presse Canadienne

L'ambassadeur ukrainien en Thaïlande est décédé sur une île de villégiature

BANGKOK (AP) – L'ambassadeur d'Ukraine en Thaïlande s'est effondré et est décédé dimanche alors qu'il se trouvait sur une île de villégiature avec sa famille, ont annoncé les autorités. Andrii Beshta, 44 ans, a été déclaré mort sur l'île de Lipe dans le sud de la province de Satun, a déclaré le gouverneur Ekkarat Leesen à l'Associated Press. La police a cité son fils adolescent, qui séjournait dans la même chambre d'hôtel, disant que son père avait vomi et s'était évanoui tôt dimanche. Il a dit qu'il se sentait bien avant. La police a déclaré qu'elle soupçonnait qu'il avait peut-être souffert d'une insuffisance cardiaque. Leesen a déclaré que le corps avait été envoyé à l'hôpital de la police pour une autopsie. Beshta avait assumé le poste d'ambassadeur en janvier 2016. Il laisse dans le deuil sa femme, sa fille et ses deux fils, selon une biographie publiée sur le site Web de l'ambassade. The Associated Press

Tennis-Osaka condamné à une amende pour boycott des médias et pourrait être expulsé de Roland-Garros

La Japonaise Naomi Osaka pourrait être exclue de Roland-Garros si elle continue de boycotter les conférences de presse d'après-match lors du tournoi, a annoncé dimanche le conseil d'administration des tournois de tennis du Grand Chelem. Osaka, qui a reçu une amende de 15 000 dollars pour avoir manqué la conférence de presse après sa victoire au premier tour à Roland-Garros, pourrait également être suspendue d'autres tournois du Grand Chelem, a ajouté le conseil d'administration. La quadruple championne du Grand Chelem a déclaré plus tôt cette semaine qu'elle ne ferait pas face aux médias pendant Roland-Garros, invoquant des raisons de santé mentale.

La Corée du Nord met fin aux directives américaines limitant la portée des missiles sud-coréens

Les médias d'État nord-coréens ont critiqué lundi la fin récente d'un pacte entre les États-Unis et la Corée du Sud qui plafonnait le développement des missiles balistiques de la Corée du Sud, le qualifiant de signe du "double jeu honteux" de Washington. Le président Moon Jae-in a annoncé l'abolition des directives conjointes sur les missiles qui avaient limité le développement de missiles balistiques par le pays à une portée de 800 km (500 miles) après son premier sommet avec le président américain Joe Biden au début du mois. L'agence de presse officielle nord-coréenne KCNA a publié un article de Kim Myong Chol, qu'elle a qualifié de " critique des affaires internationales ", accusant les États-Unis d'appliquer un double standard alors qu'ils cherchaient à interdire à Pyongyang de développer des missiles balistiques.

Naftali Bennett : le millionnaire de droite qui pourrait mettre fin à l'ère Netanyahu

Naftali Bennett, probablement le prochain Premier ministre israélien, est un millionnaire de la technologie autodidacte qui rêve d'annexer la majeure partie de la Cisjordanie occupée. Bennett a déclaré que la création d'un État palestinien serait un suicide pour Israël, invoquant des raisons de sécurité. Mais le porte-drapeau de la droite religieuse israélienne et fervent partisan des colonies juives a déclaré dimanche qu'il unissait ses forces à celles de ses opposants politiques pour sauver le pays d'un désastre politique.


Coca-Cola : boire le monde à sec

Coca-Cola a été accusé de déshydrater les communautés dans sa quête de ressources en eau pour nourrir ses propres plantes, asséchant les puits des agriculteurs et détruisant l'agriculture locale. L'entreprise a également violé les droits des travailleurs dans des pays comme la Colombie, la Turquie, le Guatemala et la Russie. Ce n'est que grâce à ses campagnes de marketing de plusieurs millions de dollars que Coca-Cola peut maintenir l'image propre dont elle rêve.

L'entreprise admet que sans eau, elle n'aurait rien à faire. Les opérations de Coca-Cola dépendent de l'accès à de vastes réserves d'eau, car il faut près de trois litres d'eau pour fabriquer un litre de Coca-Cola. Afin de satisfaire ce besoin, Coca-Cola prend de plus en plus le contrôle des aquifères dans les communautés du monde entier. Ces vastes chambres souterraines contiennent des ressources en eau collectées depuis plusieurs centaines d'années. En tant que tels, ils représentent le patrimoine de communautés entières.

Les opérations de Coca-Cola ont été particulièrement accusées d'exacerber les pénuries d'eau dans les régions qui souffrent d'un manque de ressources en eau et de précipitations. Nulle part cela n'a été mieux documenté qu'en Inde, où il y a maintenant des campagnes communautaires contre l'entreprise dans plusieurs États. Les recherches menées par War on Want dans les États indiens du Rajasthan et de l'Uttar Pradesh confirment les conclusions du Kerala et du Maharastra selon lesquelles les activités de Coca-Cola ont un impact négatif sérieux sur les agriculteurs et les communautés locales.

Coca-Cola a établi une usine d'embouteillage dans le village de Kaladera au Rajasthan à la fin de 1999. Le Rajasthan est bien connu comme un état désertique, et Kaladera est un petit village pauvre caractérisé par des conditions semi-arides. Les agriculteurs dépendent de l'accès aux eaux souterraines pour la culture de leurs cultures. mais depuis l'arrivée de Coca-Cola, ils sont confrontés à une grave baisse des niveaux d'eau. Les habitants sont de plus en plus incapables d'irriguer leurs terres et de maintenir leurs cultures, mettant des familles entières en danger de perdre leurs moyens de subsistance.

Des villageois locaux témoignent que l'arrivée de Coca-Cola a exacerbé une situation déjà précaire. Des documents officiels du ministère de l'Eau du gouvernement montrent que les niveaux d'eau sont restés stables de 1995 à 2000, lorsque l'usine de Coca-Cola est devenue opérationnelle. Les niveaux d'eau ont ensuite baissé de près de 10 mètres au cours des cinq années suivantes. Les habitants craignent que Kaladera ne devienne une «zone sombre», terme utilisé pour décrire les zones abandonnées en raison de l'épuisement des ressources en eau.

D'autres communautés en Inde qui vivent et travaillent autour des usines d'embouteillage de Coca-Cola connaissent de graves pénuries d'eau ainsi que des dommages environnementaux. Les villageois locaux près de la ville sainte de Varanasi dans l'Uttar Pradesh se plaignent que la surexploitation des ressources en eau par l'entreprise a lourdement pesé sur leurs récoltes et conduit à l'assèchement des puits. Comme au Rajasthan et au Kerala, les villageois ont organisé des manifestations contre l'usine locale de Coca-Cola pour son appropriation de précieuses ressources en eau.

Dans le cas désormais tristement célèbre de Plachimada dans l'État méridional du Kerala, l'usine de Coca-Cola a été forcée de fermer en mars 2004 après que le conseil du village a refusé de renouveler la licence de l'entreprise, au motif qu'elle avait surutilisé et contaminé l'eau locale. Ressources. Quatre mois plus tôt, la Haute Cour du Kerala avait statué que l'extraction massive de Coca-Cola de la ressource commune en eaux souterraines était illégale et lui avait ordonné de rechercher des sources alternatives pour sa production.

En 2003, le Centre indépendant pour la science et l'environnement a testé les boissons Coca-Cola et a trouvé des niveaux de pesticides environ 30 fois supérieurs aux normes de l'Union européenne. Les niveaux de DDT, qui est interdit dans l'agriculture en Inde, étaient neuf fois plus élevés que la limite de l'UE. En février 2004, les députés indiens qui ont enquêté sur les études du CSE ont confirmé ces conclusions et le Parlement a ensuite interdit le Coca-Cola de ses cafétérias.

Outre ces problèmes, le rapport alternatif de War on Want sur Coca-Cola détaille également comment Coca-Cola a un impact dévastateur sur les ressources en eau ailleurs. Au Salvador, l'entreprise est accusée d'épuiser les ressources en eau sur une période de 25 ans. Au Chiapas, Coca-Cola se positionne pour prendre le contrôle de la ressource en eau. Le gouvernement mexicain de Vicente Fox - lui-même ancien président de Coca-Cola Mexique - a accordé à la société des concessions pour exploiter les ressources en eau de la communauté.

Les propres travailleurs de Coca-Cola ont également souffert et l'entreprise est de plus en plus associée à des activités antisyndicales. Le cas le plus notable est celui de la Colombie, où des paramilitaires ont tué huit travailleurs de Coca-Cola depuis 1990. Le principal syndicat de Coca-Cola, Sinaltrainal, cherche à tenir Coca-Cola responsable d'avoir utilisé des paramilitaires pour se livrer à des violences antisyndicales.

Coca-Cola est poursuivie au nom des travailleurs des transports et de leurs familles pour son rôle dans les allégations d'intimidation et de torture de syndicalistes et de leurs familles par la police spéciale en Turquie. Au Nicaragua, les travailleurs du principal syndicat de Coca-Cola, SUTEC, se sont vu refuser le droit de s'organiser et le secrétaire général de SUTEC, Daniel Reyes, estime que l'objectif de cette campagne en cours et qui s'intensifie est d'écraser le syndicat.

Les travailleurs guatémaltèques luttent contre Coca-Cola depuis les années 1970. Entre 1976 et 1985, trois secrétaires généraux du syndicat principal ont été assassinés et des membres de leur famille, des amis et des conseillers juridiques ont été menacés, arrêtés, kidnappés, abattus, torturés et contraints à l'exil. Les violations des droits des travailleurs continuent. Et les travailleurs de Coca-Cola et les membres de leur famille, ayant des liens avec les syndicats, auraient fait l'objet de menaces de mort. Ailleurs dans des pays comme le Pérou, la Russie et le Chili, les travailleurs de Coca-Cola ont protesté contre les politiques antisyndicales de l'entreprise. Coca-Cola prétend exister « pour profiter et rafraîchir tout le monde qu'il touche » et pour essayer de maintenir cette image positive, l'entreprise dépense 2 milliards de dollars par an uniquement en publicité. Pourtant, il y a des signes que l'image commence à s'effriter. Le relais portant la flamme olympique a été perturbé à plusieurs reprises par des protestations contre le rôle de Coca-Cola en tant que sponsor principal, le conseil municipal de Turin déclarant en fait la ville zone interdite pour l'entreprise (une décision annulée par la suite par le maire).

Les campus universitaires à travers les États-Unis et l'Europe ont voté pour annuler les contrats avec Coca-Cola pour protester contre ses opérations et en solidarité avec la résistance communautaire qui s'est intensifiée dans de nombreux pays à travers le monde. C'est à nous de maintenir la pression sur Coca-Cola et aussi d'envoyer un message fort à nos élus pour qu'ils freinent les pratiques commerciales irresponsables.


Voir la vidéo: Colorado, un fleuve sous tensions - Sale temps pour la planète - Ep22 S5 - Documentaire nature (Mai 2022).


Commentaires:

  1. Morrisey

    Je suis venu. Je l'ai lu. J'ai beaucoup pensé.

  2. Hajjaj

    Le texte est prometteur, je vais mettre le site dans mes favoris.



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